Defina Personalidade Rh Comportamento Organizacional

Centro de Gestão Técnica de Pernambuco Ltda. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL SUMARIO Introdução...........................................................................................................................................02 História da Psicologia..........................................................................................................................02 Ramos e aplicações.................................................................................................

ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS DISSERTAÇÃO Responsabilidade Social: Impactos na Gestão de Pessoas e na Cultura Organizacional Maria de Fátima Bernardes do Amaral 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS RESPONSABILIDADE SOCIAL: IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS E NA CULTURA ORGANIZACIONAL MARIA DE FÁTIMA BERNARDES DO AMARAL Sob a Orientação da Professora Ana Alice…

em seus estudos. O conteúdo deve ser complementado com outras obras, indicadas por seu professor ou encontradas em suas pesquisas. Revisões: 1ª Edição – 4ª Impressão – 1º Semestre de 2007 Copyright Faculdade IBTA IBTA 2494 FN / LG / MK / RH Planejamento de Carreira Semestre II Índice Introdução .....................................................................................................................................1 Exercício ............................................

edição desta obra, compartilhando seus conhecimentos e suas experiências pessoais, os nossos sinceros agradecimentos e a certeza de que patrocinaram um momento de reflexão para todos os nossos leitores, em especial, para os agentes e profissionais de RH. * De forma a manter íntegro todo o conteúdo e opiniões das obras apresentadas, a Ecx Card S/A não promoveu qualquer tratamento editorial nos trabalhos constantes nessa obra. ** O conteúdo dos artigos e as opiniões ali expostas são de…

ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de…

verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e organizações. Dentro deste contexto, fica difícil estabelecer uma separação entre o comportamento das pessoas e o das organizações. As organizações funcionam através das pessoas que dela fazem parte, decidem e agem em seu nome. Vários termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações: funcionários,…

talento 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO GERAÇÃO Y DEFINE O TOM Pessoas na faixa dos 21 aos 35 anos têm expressiva participação no mercado de trabalho. Elas pertencem à geração Y e seus anseios são sinalizadores das tendências de comportamento do mercado. Desenvolvimento profissional, desafios constantes, boa imagem no mercado e bom ambiente de trabalho. Eles querem saber qual é sua proposta de valor e não apenas qual é a sua proposta de salário e benefícios. …

desdobramentos imprevisíveis e, sem dúvidas, favoreceu a globalização, tornando a competitividade intensa e complexa entre as organizações. Surge um consumidor mais informado, mais exigente e também vigilante no sentido de exigir das organizações um comportamento socialmente responsável. A forma de fazer negócios mudou: anteriormente, a maioria das empresas se preocupava com seus concorrentes locais ou regionais e somente algumas se preocupavam com concorrentes internacionais. Hoje a…

deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo”. Desse “ponto de vista, pode-se dizer que numa organização existem tantas funções quantos empregados.” (Marras, 2000, p. 94). Ela é uma posição definida na estrutura organizacional à qual cabe um conjunto de responsabilidades afins e relacionamentos específicos e coerentes com a sua finalidade. O cargo, este surge quando há um conjunto de funções similares na sua maioria ou em todos os aspectos mais…

talento 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO GERAÇÃO Y DEFINE O TOM Pessoas na faixa dos 21 aos 35 anos têm expressiva participação no mercado de trabalho. Elas pertencem à geração Y e seus anseios são sinalizadores das tendências de comportamento do mercado. Desenvolvimento profissional, desafios constantes, boa imagem no mercado e bom ambiente de trabalho. Eles querem saber qual é sua proposta de valor e não apenas qual é a sua proposta de salário e benefícios. …