exportação de laranjas

Márcia Rejane Marinho Moreira Fortaleza 2013.1 2 JUSTIFICATIVA A gestão de estoques é um assunto vital para as empresas, pois ele absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. Os estoques podem ser classificados de três formas: estoques de matérias-primas, estoques de produtos de processo de produtos e estoques de produtos acabados. A razão para manutenção de estoques depende fundamentalmente da natureza desses materiais. Toda empresa deve ter um planejamento estratégico visando um melhor desenvolvimento nas suas atividades rotineiras com menor custo. Então vendo que a empresa Modelart ainda não tem um controle real de seu estoque notei que meu estudo nessa área terá um bom proveito para empresa, visando ter um melhor funcionamento com a demanda de pedidos tendo um controle de seu estoque e também para mim que trabalho na empresa com compras, armazenagem e distribuição de matéria-prima. O controle de estoque é muito importante para a empresa Modelart pois como somos fabricante precisamos ter a matéria-prima sempre disponível na fabrica para poder sempre atender aos clientes de forma rápida pois como fabricamos troféus temos prazos a serem cumpridos. Dessa forma a disponibilidade de estoque muitas vezes resulta não só a manutenção como também o aumento das vendas e a…

* Capitulo 2 * 2.1 FERRAMENTAS DE CONTROLE DE ESTOQUES. As empresas atuais possuem estoques com uma infinidade de itens a serem controlados, e dentre esses itens alguns necessitam de maior preocupação, pois seu giro pode representar 80% no valor do estoque. Segundo estudos de Slack, ET al. (2002) alguns itens, por exemplo, podem ter uma taxa de uso muito alta, de modo que, se faltassem, muitos consumidores ficariam desapontados. 2.2 MODELOS KARDEX DE CONTROLE DE ESTOQUE. A…

.............5 3. INVENTÁRIO PERMANENTE – CONTROLE DE ESTOQUES... ......................................................5 4. CONTABILIZAÇÃO.......................................................................................................................6 5. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO................................................................................................... 6.…

para as empresas que estão usando estas ferramentas e conceitos.  SCM – Supply Chain Management: O que é? Para que serve?  Como criar e garantir a qualidade em um sistema logístico – eficiente e eficaz?  Qual é a importância da rede logística? Qual(is) é(são) o(s) fator(es) influenciam o lead time?  Qual(is) o(s) fator(es) a considerar na logística internacional? SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT O que…

contribui para o bem estar de cada um, seja na vida familiar, no trabalho, e na comunidade, nas organizações humanas em geral. É também, a base da competitividade e sustentabilidade. OBJETIVO DO HOUSEKEEPING- 5S’S O Programa Housekeeping-5S's, tem por objetivo proporcionar a empresa um programa de Melhorias baseados em conceitos de Qualidade. Através de trabalhos de racionalização, organização, limpeza, conservação e disciplina a empresa se transformará num ambiente saudável…

contribui para o bem estar de cada um, seja na vida familiar, no trabalho, e na comunidade, nas organizações humanas em geral. É também, a base da competitividade e sustentabilidade. OBJETIVO DO HOUSEKEEPING- 5S’S O Programa Housekeeping-5S's, tem por objetivo proporcionar a empresa um programa de Melhorias baseados em conceitos de Qualidade. Através de trabalhos de racionalização, organização, limpeza, conservação e disciplina a empresa se transformará num ambiente saudável…

grupo aborda assuntos acerca do tema Controle de Estoque; que envolverá superficialmente a decisão de emissão de notas fiscais, e formação do preço de venda, mostrando problemáticas casuais, encontradas na empresa Bazar e Papelaria Turqueza Ltda.- Me, que foi constituída pelas sócias: Maria de Fátima Monteiro e Maria Cassilda Monteiro Santos, com oito anos de firma, a empresa está localizada na Região da Zona Sul de São Paulo, bairro Chácara Santa Maria. O grupo irá contextualizar…

Administração de Materiais e Logística Introdução Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos administradores e por praticamente todas as pessoas que direta ou indiretamente são ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços. Esta atividade é de grande relevância de gerir bem os recursos matérias e patrimoniais da empresa, sabendo-se que a administração de materiais depende da seqüência das operações do…

importante, já que os pedidos começavam a escassear e as empresas precisavam antecipar a demanda futura, ou seja, a empresas iniciam a produção para estoques. Existem três elementos básicos necessários para um sistema de controle da produção efetivo: - A previsão da demanda, expressa em unidades de capacidade de produção; - Um plano de produção ou orçamento preliminar; - Procedimentos de controle para decidir com que velocidade repor os estoques nos níveis orçados, quando erros de…

Caso: a análise do gerenciamento e controle de estoques em uma empresa do setor alimentício Resumo Os estudos voltados para os estoques desde seus primórdios apontam dentre outras maneiras, a acuracidade como um fator importantíssimo na busca de resultados como tomada de decisão e atendimento satisfatório de clientes. O artigo tem a intenção de sustentar de forma bibliográfica e com pesquisas de cunho qualitativo, através de entrevistas, que é de suma…