Cooperação

Cooperação, interação e aprendizagem no arranjo produtivo local de equipamentos e implementos agrícolas do Paraná. RESUMO O presente artigo tem como propósito apresentar uma análise sobre as relações de cooperação, interação e aprendizagem entre os diversos tipos de atores conformados em um Arranjo Produtivo Local. Para tal, são investigados os fatores inibidores e motivacionais dessas relações e as principais fontes internas e externas de conhecimento para o aprendizado. As evidências empíricas demonstram que as relações de cooperação e as interações para o aprendizado são afetadas por fatores organizacionais fortemente relacionados às questões de infraestrutura e gestão das empresas. Introdução O estudo sobre a concentração geográfica e setorial especializada de pequenas empresas atraiu muito a atenção de países em desenvolvimento como o Brasil, especialmente a partir da década de 1990. Esse formato organizacional, comumente chamado de Arranjos Produtivos Locais (APLs), tem sido visto como importante para esses países por exercer um papel relevante na contribuição de suas economias, seja pelo aumento de competitividade e eficiência produtiva das empresas, em especial para as de micro e pequeno portes, seja em relação à geração de empregos e de renda. Em outros termos, os APLs têm sua importância reconhecida não apenas por representarem uma proposta de resposta aos novos desafios de competitividade caracterizados pelas constantes inovações e mudanças…

potencialidades de cada região para promover o desenvolvimento. As aglomerações produtivas, também chamadas de arranjos produtivos locais (APL’s) que nada mais são do que um conjunto de empresas ou indivíduos localizados em um mesmo território, que apresentam características produtivas semelhantes e mantêm algum vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais como por exemplo: governo, associações empresariais, instituições sem fins…

Uma caracterização de arranjos produtivos locais de micro e pequenas empresas José E. Cassiolato Marina Szapiro Capítulo 2 do livro “Pequena empresa: cooperação e desenvolvimento local”, organizado por Helena M.M. Lastres, José E. Cassiolato e Maria Lúcia Maciel, Relume Dumará Editora, julho de 2003. 1 - Introdução Este texto apresenta uma tipologia de arranjos produtivos locais de micro e pequenas empresas (MPEs) específica para a realidade brasileira, construída a partir da análise…

obter melhorias relacionadas a: quantidade e qualidade dos produtos produzidos, maior bem estar e melhor qualidade de vida aos colaboradores envolvidos no processo produtivo, melhor aproveitamento do espaço utilizado, redução dos desperdícios de tempo, espaço e matéria prima, gerando assim uma vantagem competitiva sustentável e melhores margens de lucros provenientes da redução de custos alcançadas com a aplicação de tais formas de produção. Com a utilização de tais métodos foi possível…

Organizar ou mudar o arranjo físico em uma empresa é considerado uma atividade difícil e de longa duração devido às adaptações necessárias que devem ser realizadas num espaço físico que geralmente englobam as máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO DEPARTAMENTO DE AGROTECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA JADE DIANE FERNANDES TARGINO CAPITAL SOCIAL E TERRITORIALIDADE DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MODA ÍNTIMA EM FRECHEIRINHA - CE MOSSORÓ-RN 2012 JADE DIANE FERNANDES TARGINO CAPITAL SOCIAL E TERRITORIALIDADE DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE…

MELHORIA CONTÍNUA DO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA GUARDIAN A PARTIR DA ANÁLISE DA ÁREA JÁ EXISTENTE. Sorocaba/ SP 2010 1. Introdução O ambiente de manufatura tem se transformado constantemente nas últimas décadas principalmente em relação às alterações no mix de produtos e na demanda. Segundo Argoud (2007) alguns fatores foram determinantes nessa transformação, como o aumento da competição global, consumidores mais conscientes e exigentes em relação a custos,…

meus irmãos, meu pai e Murilo, pelo amor e por ser meu porto seguro. Aos meus professores, pela dedicação, principalmente ao Gilmerson pela paciência e disponibilidade para me orientar nesse projeto. A empresa Bianfer por abrir as portas para eu realizar o estudo de caso, e ao meu primo Thiago por me ajudar a fazê-lo. A todos meus amigos por ser quem são. RESUMO O planejamento de um arranjo físico ideal é uma das tomadas de decisões mais…

1 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA CENTRO UNIVERSITÁRIO CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FRANCISCO JOSÉ BORDALO PADRÃO ALVES PAULO VITOR BARROS DE AQUINO ESTUDO DA REESTRUTURAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DO SEGMENTO DE BISCOITOS ARTESANAIS EM MACEIÓ Maceió Novembro de 2009 2 FRANCISCO JOSÉ BORDALO PADRÃO ALVES PAULO VITOR BARROS DE AQUINO ESTUDO DA REESTRUTURAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO EM UMA…

Administração da Produção como requisito parcial para a nossa avaliação acadêmica do curso de graduação em Administração na Faculdade Joaquim Nabuco. PAULISTA 2013 APRESENTAÇÃO O layout (em inglês) ou configuração de instalação estabelece a relação física entre as várias atividades. O layout pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar das várias máquinas ou equipamentos até se obter a disposição mais agradável. No entanto, este procedimento não é tão simples,…