Cruzamento Da Analise Swot

3 Objetivos do Trabalho........................................................................................... 10 1.4 Estruturas do Trabalho.......................................................................................... 10 2. ANÁLISE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO...................................................... 12 2.1 Perspectiva Regional............................................................................................ 12 2.2 Área de Atuação.......................

mais competitiva perante seus concorrentes. A Matriz BCG classifica os produtos em: Vira Latas, Interrogação, Estrelas e Vacas Leiteiras. Matriz BCG A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o…

União para o trabalho em grupo Transparência entre equipe e cliente Alegria e satisfação para o trabalho Criatividade para inovar 1.3. EQUIPE ATHOS CONSULTORIA Andressa Alves Rocha Cargo: Gerente Financeiro Funções: Responsável por toda analise financeira dos clientes. Justificativas: Possui experiência na área de administração e gerenciamento de contas. Guilherme Felix Oliveira Cargo: Analista de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) Funções: Acompanhar as atividades e o…

...52 Tabela 25 - Custos de Estocagem 2 .........................................................................53 Tabela 26- Projeções para 2012 ...............................................................................77 Tabela 27 - Analise Swot ..........................................................................................91 Tabela 28 - Estimativa de Receitas.........................................................................107 Tabela 29 - Investimentos Netbook....

mercado do grupo no âmbito internacional 13 2.9 Segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 13 2.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 14 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.1 Missão, visão e valores 15 3.2 Análise swot 15 3.2 Matriz BCG 17 3.2 Planejamento e ações do treinamento 18 3.2.1 Processo do treinamento 18 3.2.2 Ações do treinamento 19 3.2.3 Programação do treinamento 20 3.2.4 Técnicas a ser usada no treinamento 20 3.2.5…

10 1.3 Objetivos do Trabalho........................................................................................... 10 1.4 Estruturas do Trabalho.......................................................................................... 10 2. ANÁLISE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO...................................................... 12 2.1 Perspectiva Regional............................................................................................ 12 2.2 Área de Atuação........................

................................................. | | |6 – Valores e princípios................................................................. | | |7 – Análise macro-ambiental ou Análise de Swot.............. | | |7.1 – ECONÔMICO.................................................................................. | |…

resultados CONTROLE • Critérios de Avaliação / Indicadores • Correção de Rumos • Acompanhamento preventivo e corretivo Estudo de Viabilidade Econômico-financeira • Previsão de Vendas • Fluxo de Caixa • Demonstrativo de Lucros e Perdas • Análise de Retorno do Investimento Estrutura Funcional Direção Gerência R.H. Gerência Compras Gerência Produção Gerência Vendas Gerência Finanças Gerência De Marketing Estrutura Divisional DIREÇÃO …

gestor possa identificar claramente os processos a utilizar para o sucesso das organizações em que se está incluído. Os objetivos deste trabalho são: *Identificar e aplicar metodologias e técnicas de gestão das organizações; * Aplicar técnicas de análise do trabalho e selecionar as formas de organização do trabalho mais adequadas às necessidades da organização e das pessoas nela envolventes; * Identificar e interligar as diferentes funções organizacionais. O presente recurso da…

Hierarquia do planejamento na organização. 18 Figura 2 - Evolução do planejamento estratégico. 20 Figura 3 - Cinco forças do ambiente setorial. 24 Figura 4 - As quatro fases da analise SWOT. 28 Figura 5 – As perspectivas do BSC 32 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Variáveis ambientais do macroambiente 23 Quadro 2: Matriz SWOT 48 Quadro 3: Plano de ação para meta I 51 Quadro 4: Plano de ação para meta II 52 Quadro 5: Plano de ação para meta III 53 Quadro 6: Indicadores estratégicos 54…