Cronograma E Matriz De Responsabilidade

8 5.2. Papéis e Responsabilidades 8 6. Plano de Gerenciamento de Escalonamento 9 6.1. Processo de Escalonamento 9 7. Plano de Gerenciamento do Escopo 10 7.1. Planejamento do Escopo 10 7.1.1. Premissas 10 7.1.2. Restrições 11 7.1.3. Entregáveis 11 7.1.4. EAP Geral do Projeto 12 8. Plano de Gerenciamento do Prazo 12 8.1. Cronograma 13 8.1.1. Macro Cronograma CO-PA. 13 8.1.2. Cronograma Detalhado 13 8.2. Acompanhamento do Cronograma 14 8.3. Atualização do Cronograma 15…

Figura 2 - Fluxograma de controle de mudanças ........................................................... 28 Figura 3 - Cronograma ................................................................................................... 30 Figura 4 - Gráfico de GANTT ........................................................................................ 35 Figura 5 - Cronograma de Marcos .................................................................................. 40 Figura 6 - Orçamento ...

Planejamento do Projeto 11 2.1. Time do Projeto 11 2.2. Objetivo do Projeto 12 2.3. Designação do Gerente de Projeto 12 2.4. Responsabilidades do Gerente de Projeto 12 2.5. Tarefas resumo 13 2.6. Stakeholders 13 2.7 Apoiadores 14 2.8. Premissas 14 2.9. Restrições 14 2.10. EAP 15 2.11. Planejamento Tempo 17 2.11.1. Matriz de responsabilidades 17 2.11.2. Cronograma 21 2.11.2 Diagrama de Redes 22 2.8. Planejamento Custo 22 2.8.1. Custo de cada membro da equipe 22 2.8.2.…

Descrição de Atividades Número Atividade Duração Precedentes Orçamento (R$) 01 Pré-Montagem Zero Dia 00 447,57 02 Analise das Leis (3) Três Dias 01 340,00 03 Organizar Cooperativa 10 Dias 02 2.000,00 04 Escolher Representantes (02) Dois Dias 03 -- 05 Cronogramas dos Cursos (08) Oito Dias 03 -- 06 Materiais Teórico-Didáticos dos Cursos a serem Apresentados (09) Nove Dias 04 25,00 cada 07 Apresentar Ementa ao DFTRANS (05) Cinco Dias 03,06 ? 08 Aguardando Aprovação do DFTRANS (03) Três…

características mais bem definidas. • Exemplos: Idéia: Gravar um disco de samba; Visão emergente: Registro de compositor pouco conhecido, da área periférica, fora do eixo Lapa/ZS/Centro; Visão central: CD com 12 faixas com músicas de Ronaldinho da Matriz, etc (mais detalhamentos). → PROJETO • Projetos existem para concretizar idéias. Este, diferente das idéias, possui um plano de ação e uma estratégia de execução. • Um projeto é um esforço temporário para se criar um produto ou…

curso. - Haverá stands de cada curso em local definido pela coordenação da UFF em três pontos (prédios) com todas as informações pertinentes ao curso. Não entrou no escopo do projeto, peças de campanhas publicitárias, pois as mesmas seriam de responsabilidade das empresas privadas que cuidariam da parte de divulgação do projeto. E a restrição do projeto consistia em orçamento restrito a comissionamento dos 10 funcionários da Fundação envolvidos na Campanha e o mesmo foi…

Projeto Implantação Departamento de Inovação Colocar foto falta corrigir o cronograma até a primeira revisão de 6 meses e colar aqui conteúdo: EsEstee documento fornece o Plano de Gerenciamento do Projeto de implantação do Setor de Inovação e servirá como uma ferramenta de integração dos processos de planejamento , execução e controle geral de mudanças. Novembro 2011 Í N D I C E Projeto Implantação Departamento de Inovação 1 Plano de Gestão do Projeto 1

3 Redes PERT/CPM .........................................................................................63 4.2.4 Cronograma ...................................................................................................64 4.2.5 Orçamento .....................................................................................................67 4.2.6 Matriz de Responsabilidades .........................................................................69 4.2.7 Relatório de Desempenho…

Caracterizar os seguintes componentes de planejamento, do Plano de Gerenciamento do projeto: Gerenciamento de Qualidade, Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo e Gerenciamento de Cronograma. Para os caracterizar, usei de base o livro “Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo” de Paulo Yazigi Sabbag (2009). 1. Gerenciamento de Qualidade O primeiro passo para se obter qualidade, é passar de algo imensurável para algo tangível. Para…

1 Introdução 8 2 Estudo de Caso 9 2.1 Descrição 9 3 Termo de Abertura do Projeto 10 3.1 Título do Projeto 10 3.2 Justificativa do Projeto 11 3.3 Elaboradores do Projeto 11 3.4 Patrocinador do Projeto 11 3.5 Nome do Gerente de Projetos e Suas Responsabilidades 11 3.6 Nome dos Integrantes da Equipe do Projeto 12 3.7 Necessidades Básicas do Projeto 12 3.8 Descrição do Projeto 12 3.9 Descrição do Produto do Projeto 13 3.10 Objetivo do Projeto 13 3.11 Expectativas do Patrocinador e Clientes…