Controle De Estoque Sistema Kanban

O Sistema Kanban de planejamento de produção Faculdade SENAI Félix Guisard Taubaté –São Paulo (SP)-Brasil Pedro Benavalli-n° 15 Pedro Enrique de Moura Luz- n°16 Rodrigo Funayama da Silva- n° 21 Ronielle Fernandes- n° 23 Sergio Sales de Souza Castro – n°24 Kanban  O que é?  História  Regras  Como funciona  Cartão Kanban  Quadro Kanban  Dimensionamento  Simulação  Fluxo  Pontos Positivos  Pontos Negativos  Conclusão  Bibliografia Kanban é uma palavra japonesa que…

necessários, não gerando estoques causados pela produção antes do momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”. KANBAN Kanban, palavra que em japonês, possui vários significados, tais como cartão, símbolo ou painel, porém em administração refere-se a um sistema de controle da produção. O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção…

surgiram e o mercado começou a se segmentar com a abertura de fábricas, com funcionários assalariados e com processos mais complexos que exigiam mais planejamento e controle. Para melhor organizar as etapas do processo de produzir e planejar corretamente a produção, foram criadas novas técnicas de planejamento, de programação, de controle e de melhoria dos processos. Nas aulas anteriores, estudamos o conceito, a finalidade e as fases de um planejamento da produção, assim como os…

produção, Kanban, Kaisen, etc.) e filosofias (5´S, Just- in time, etc.) obtendo melhores índices de produtividade, qualidade e diminuição dos custos de produção cada vez mais. Procura-se diminuir os custos de produção com a diminuição de alguns desperdícios da manufatura como: produção excessiva, trabalho desnecessário, tempo ocioso dos colaboradores e maquinários, movimentos e esforços desnecessários, produtos defeituosos, movimentação desnecessária de matérias no processo e grande…

1.Introdução O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Sendo que já existia durante a guerra, fabricando caminhões para ela. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador

Estudo de Caso II – Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? Nomes: Data: ____/____/ 2013_ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 1- Qual…

Kanban A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques através da requisição de quantidades exatas de materiais no momento exato de sua produção ou execução, conhecida como produção “puxada”. Ou seja, ter somente a quantidade de material necessária para a fabricação do aparelho. Geralmente o método Kanban é utilizado através de um esquema composto por retângulos de papel colorido colocados em envelopes de

Sumário Introdução ................................................................................................................................. 7 Sistema PPCP .......................................................................................................................... 8 Plano Mestre de Produção ..................................................................................................... 9 MRP I .........................................................................

Kanban Trabalho realizado como avaliação bimestral do I módulo do Curso Técnico em Administração, na disciplina de Logística, sob a orientação do Professor Rafael Fernandes Brigatto. Introdução Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de dele sobre o Kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade.

“Sistema Toyota de Produção” Marineia Quirino Michel Costa Prof. Matheus Zavacki Sistema Toyota de Produção (STP) As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos…