Controle De Estoque Sistema Kanban

CENTRO UNIVERSITÁRIO POSITIVO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM CURITIBA 2006 MARCELO BENETOR BILL MARLON JOSÉ CARDOSO ESTUDO E PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA LINHA DE USINAGEM Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de grau de Engenheiro pelo Curso de Engenharia Mecânica, do Setor de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro Universitário Positivo. Orientador: Prof. Pablo Deivid Valle…

KANBAN O Sistema Kanban é usualmente composto por quadros e cartões visuais que auxiliam o planejamento da produção e o controle de estoques. De acordo com a quantidade de cartões disponíveis nos quadros, são tomadas as decisões priorização de produção, setup de máquinas e até mesmo de paradas de linha para manutenção. O Sistema Kanban pode ser composto apenas por Kanbans de Produção ou por Kanbans de Produção + Kanbans de Movimentação Kanban de Produção O Sistema Kanban composto…

O sistema kanban separa as posições de estoque em três zonas a saber: 1. ZONA VERDE Na zona verde definimos o tamanho do lote mínimo, permitindo que possamos otimizar nossa produção, transporte ou estocagem. Cada vez que disparamos uma ordem de compra ou de fabricação, o fornecedor deverá entregar, no mínimo, a quantidade definida na zona verde. 2. ZONA AMARELA Conhecida na gestão clássica de materiais como PONTO de PEDIDO, a zona amarela contempla a quantidade de pecas que vamos consumir

Just in Time, Kanban e Kaizen Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de…

Administração de Empresas Ricardo Pini Gonçalves – 1007760019 Rodrigo Rodrigues Leite - 2545449336 Aplicando Estratégias de Gestão Para Melhorias na Administração de Estoque Professor Orientador: Adauto Lucas da Silva Matão/2014 Ricardo Pini Gonçalves e Rodrigo Rodrigues Leite Aplicando Estratégias de Gestão Para Melhorias na Administração de Estoque Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade Anhanguera…

ENXUTA Professor: Tarcisio Abreu Saurin Sistemas Produtivos Inclui a empresa inteira, todos aspectos de pessoal, máquinas, materiais e informações. Inclui o sistema de manufatura e supre-o de suas necessidades Estrutura de um Sistema Produtivo Sistemas de Manufatura Uma série de processos de fabricação resultando em bens materiais ou serviços; o arranjo ou layout para todos os processos, equipamentos e pessoas Estrutura de um Sistema de Manufatura Entradas Material…

SISTEMA KANBAN Fábio do Livramento Prof. Roberto M. Gonçalves Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Logística – (lod0026) – Prática Educativa do Módulo IV 10/07/2012 RESUMO O Kanban é uma filosofia que visa à perfeição, é um método simples, tanto em funcionamento como em compreensão. A utilização deste sistema colocara em evidência a maior parte dos problemas da fábrica. Gerir um fluxo de produção pelo método kanban exige uma grande…

trimestrais, a partir da análise de três alternativas distintas e escolha da melhor: Os dados de estoques, previsão de demanda e custos estão apresentados na tabela abaixo. a.Produção constante em turno normal com manutenção de um estoque médio de 50 unidades por trimestre. É permitido postergar entregas. b.Produção constante em turno normal, podendo-se usar turno extra, com manutenção de um estoque médio de 50 unidades por trimestre. É permitido postergar entregas.…

PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ETAPA – 1: SISTEMAS DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Nesta etapa serão abordados os conceitos de sistema de produção, e as formas de planejamento e controle de produção. Foi feita uma visita técnica a uma empresa que possui processos produtivos aonde poderíamos observar na pratica a teoria aprendida em aula. Apresentaremos um resumo sobre a atuação da empresa escolhida, e depois os pontos observados. Nestas explanações iremos abordar a…

Kanban Segundo Paulo Ribeiro, 1942 pag 11O Kanban surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e o seu desenvolvimento creditado a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção de veículos com a demanda específica de diferentes modelos e cores com o mínimo de atraso. Como observou Taiichi Ohno, ex-vice-presidente daToyota, o sistema de produção em massa era eficiente na redução de custo unitário de produtos…