Controle De Estoque Sistema De Gestão

GESTÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – GOL LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO PROF. DR. MOACIR PEREIRA 2006 2 LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar e discutir a gestão e o controle de estoque de uma farmácia hospitalar. Ao se analisar uma organização de saúde (hospital), verificou-se que se trata de uma estrutura organizacional de planejamento,…

GESTÃO DE MATERIAIS M.Sc. Ricardo Oliveira Sócio Diretor IDELOG fev/15 OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Análise de mercado Fornecedores Clientes Concorrentes Ambiente Informações precisas: Identificação de oportunidades OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Perfil do Público Objetivos Forma de atuação Preços Canais de vendas Identificar necessidades do consumidor Tipo de produto OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Compras e Estoque Quanto comprar De quem comprar A…

está relacionada à gestão de estoques, porque um dos elementos mais importantes da cadeia de abastecimento é o estoque. Técnica gerencia derivadas da filosofia Just-in-time e da metodologia MRP-II, entre outras, serviram como propulsoras para a redução dos estoques de forma mais sistematizada. A insatisfação do atendimento aos clientes, desenvolvendo relações ganha-perde entre clientes e fornecedores, além de mais reações indesejáveis, consolidou uma situação para a gestão de matérias…

a estocagem, transporte, armazéns, inventários e toda a movimentação dos matérias dentro da fabrica até a entrega dos produtos acabados ao cliente. Dentro dessa conceituação, a logística compreende a coordenação do movimento de materiais desde o estoque de matérias primas , por meio das instalações da empresa, até o recebimento do produto acabado pelo cliente final. Quando todo esse fluxo de materiais fica concentrado em um único órgão, a ênfase é colocada na movimentação ou transporte interno.

2.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos....................................3 2.1.1 Objetivos............................................................................4 2.2 Armazenagem....................................................................5 2.2.1 Fatores básicos que determinam a necessidade da Armazenagem...............................................................................6 2.2.2 Vantagens e Desvantagens...............................................7 2.3…

GESTÃO 1-Fundamentos da Gestão Segundo Viana (2002) seu objetivo consiste essencialmente na busca pelo equilíbrio entre estoque e consumo, o que será obtido mediante as seguintes atribuições, regras e critérios: a. Impedir entrada de materiais desnecessários; b. Centralizar as informações para que se tenha um melhor acompanhamento e planejamento; c. Definir parâmetros de cada material; d. Determinar a quantidade de compra para cada material; e. Analisar e acompanhar a evolução do estoque…

fatores externos que vem influenciando a sua gestão? Consiste num conjunto de atividades que acabam na entrega de um produto ou serviço final ao cliente. No gerenciamento da cadeia de suprimentos são usados alguns métodos para proporcionar uma melhor integração e gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, dentre outros. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma…

METODOLOGIA A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. A gestão de estoques entende que quantidade de estoque parada é capital parado. Estoque é a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda. Motivadores da gestão de estoque: * Número crescente de SKU; * Elevado custo de oportunidade do capital, ou seja, quando coloca-se dinheiro em determinado estoque, perde-se a oportunidade de empregar o mesmo

Gestão de Estoques O Apolo Gestão de Estoque proporciona uma maior organização das ações de estoque, disponibilizando as informações de forma racional e prática e, com isso, eliminando re-trabalhos. Com a automatização de tarefas, os recursos podem ser redirecionados e melhor aproveitados. O sistema efetua a administração de materiais de maneira eficaz, segura e flexível. O programa possui um cadastro corporativo totalmente integrado aos sistemas Gestão de Compras, Database Marketing,…

Gestão – logística PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Estoques Padrões Capital de Giro Sazonalidade Se dividirmos o estoque em tipos ou classes facilita o seu controle, sendo que uma das melhores maneiras de classificar estoque é quanto a sua natureza da demanda. Podendo ser:  Permanente (ciclo de vida longo),  Sazonal (por período),  Irregular (sofre influência de fatores incontroláveis),  Declínio (desuso, superado, fora de linha)  Derivada (deriva de outra…