Pic - Projeto Interdisciplinar de Curso

Letícia Rodrigues Fonseca Varginha/MG 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 1 2 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA.......................................................................... 2 2.1 Processo de venda ........................................................................................................................ 2 2.2 Controle do faturamento............................................................................................................... 2 2.3 Controle de estoque ...................................................................................................................... 2 3 DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO PROPOSTA ............................................................................ 3 3.1 Solução proposta ao processo de vendas...................................................................................... 3 3.2 Solução proposta ao processo de consulta e entrada no estoque .................................................. 4 3.3 Solução proposta ao processo de consulta das vendas ................................................................. 4 3.4 Relatório geral .............................................................................................................................. 4 3.6 Relatório dos produtos mais comprados por cliente…

TECNICAS 14 3.3.2. SAÍDAS 15 3.4. ENCERRAR AS AQUISIÇÕES 15 3.4.1. SAÍDAS 16 4. ESTUDO DE CASO 16 4.1. PROJETO DO ESTUDO DE CASO 17 4.1.1. CONHECENDO O NEGÓCIO 18 4.1.2 CONHECENDO OS PROCESSOS 18 4.1.3. ABSTRAIR INFORMAÇÕES COLETADAS 18 5. BIBLIOGRAFIA 19 1. INTRODUÇÃO O PMBOK ou Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores Práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI – Project…

Apolo PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) acompanha desde o pedido até a expedição. Faz todo o acompanhamento de produção, dentro ou fora da fábrica, até a sua conclusão. Incorpora tecnologia de MRPII e CRP, analisando a capacidade de produção e o planejamento dos recursos materiais - máquinas, recursos e seqüência operacional. Possui ficha técnica do produto com informações sobre quantidades de materiais e insumos, facilitando a apuração dos custos. No seu cadastro,…

Sérgio Portes da Project Cadeiras que gentilmente nos recebeu e contribuiu com valiosas informações permitindo nosso estudo em sua empresa. “Quem quer progredir não pode repetir a história, tem que fazer uma nova.” Mahatma Ghandi RESUMO A empresa Project Cadeiras possibilitou, por meio de estudos e da aplicação dos critérios do PNQ, uma abordagem ampla das teorias e conceitos de administração estudados no decorrer de todo…

no PMP (Project Management Professional) / PMBOK e Governança (ITIL – Information Technology Infrastruture Library), Modelagem de Processos (BPMN), Sistemas (UML) e documentação utilizando o software EA (Enterprise Architect), e MS-Project. Experiência no gerenciamento do desenvolvimento de soluções para Web/e-commerce na ferramenta Java/Oracle, ERPs SAP, JDEdwards/Oracle, Microsiga Protheus e DataSul Experiência bem sucedida na organização e aperfeiçoamento de processos…

utilização no comércio varejista, para o gerenciamento de vendas. 2. ETAPA – 1 PMI – Project Management Institute e PMBOK. Por que gerenciar projetos. Por que alguns projetos fracassam. Estimulando o sucesso de um projeto. Esta atividade é importante para que você compreenda os conceitos de Gerenciamento de Projetos, do instituto PMI, do guia de referência PMBOK e suas aplicações no desenvolvimento de um projeto de software. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.…

organização e controle no gerenciamento dos sistemas da qualidade, promoção, vendas e pós-vendas, negociações, desenvolvimento da cadeia de suprimentos, distribuição e logística. A Empresa utiliza diariamente a Matemática Financeira em seu Departamento Financeiro a realização diversos cálculos a fim de lidar da melhor maneira com o capital investido. Na disciplina Marketing de Varejo e Negociação estudada, foi possível perceber que o colégio pratica o mercado…

Wordcount: 208 palavras {0>The Production Control Analyst ensures that daily production requirements are met through analysis and reporting of production and inventory status.O Analista de Controle de Produção garante que os requerimentos diários de produção sejam cumpridos através de análises, relatórios de produção e nível do estoque.The position works with management team to ensure that deadlines and schedules are met and thereby preventing line stoppages/delays to maintain a…

NONE: MARCELO SCHIMIDT DA CRUZ RA: 4129003723 NONE: CONCEIÇÃO A. ELIAS SORIANO RA: 2041984413 NONE: LUCAS SHELDON SORIANO RA: 2025875726 PPCP Planejamento, Programação e Controle de Produção. Pindamonhangaba – SP 2011 UNIVERSIDADE EDUCACIONAL ANHANGUERA POLO DE PINDAMONHAGABA NONE: PAULO FABIANO DOS SANTOS RA: 4129003715 NONE: MARCELO SCHIMIDT DA CRUZ RA: 4129003723 NONE: CONCEIÇÃO A. ELIAS SORIANO RA: 2041984413 NONE: LUCAS SHELDON SORIANO RA: 2025875726 PPCP…

SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1.Justificativa 03 1.1.2 História da empresa 03 2. Gerenciamento de Integração 04 2.1.1Termo de abertura de projeto 04 2.1.2 Plano de gerenciamento do projeto 04 2.1.2 Integração das áreas do projeto. 04 2.1.2.1 Integração entre as filiais Patotinha 2.1.2.2 Integração entre os estoque das filiais Patotinha 2.2.1 Fatores ambientais da empresa 04 2.2.2 Normas e padrões da empresa 04 2.2.3 Sistema de informação integrado da empresa 04…