Contexto Da Empresa Gol Linhas Aereas

MERCADO DOMÉSTICO: uma análise do Market Share e do Índice de Herfindahl Hirshmann de empresas de transporte aéreo DOMESTIC MARKET: an analysis of market share and Herfindahl Hirshmann Index of air transport companies 1 Flávio Roberto Evangelista de Andrade 2 José Rubens dos Santos Julianna de Fátima Sales Falcão de Andrade3 4 Marcus Aurélio Freire Silva RESUMO A concorrência entre empresas existe em todo o mundo exigindo delas um esforço econômico e de marketing que…

ESTUDO DE CASO: GOL TRANSPORTES AÉREOS Case elaborado pelo Prof. Dr. Mauricio Emboaba em Jan/2004 1 ) FAÇA UMA ANÁLISE DE SWOT PARA GOL PARA O FINAL DE 2007 OPORTUNIDADE, - Transporte aéreo - tem se tornado mais atrativo do que o rodoviário - Liberação monitorada das tarifas aéreas domésticas - Desregulamentação do setor, gradual e progressiva - Abertura do mercado doméstico - regulares e não-regulares - Extinção das áreas delimitadas para exploração do transporte regional - Baixo nível de

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. acaba de anunciar uma reestruturação organizacional, em que passar a contar com três vice-presidências, ao invés de quatro, e 21 diretorias ante 25 na estrutura anterior. Foi definida a criação da vice-presidência de Clientes e Mercado, uma unificação da antiga vice-presidência de Mercado e Novos Negócios com a vice-presidência de Clientes, Colaboradores e Gestão. Foram também consolidadas em diretorias existentes as diretorias de Comunicação,…

XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. FUSÕES E AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL: UMA ANÁLISE AQUISIÇÃO DA VARIG PELA GOL MARCOS ANTONIO DE CAMARGOS ROBERTO MINADEO XVIII ENANGRAD Cuiabá, Mato Grosso, 01 a 03 de agosto de 2007. RESUMO: A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo faz-se uma análise dessa aquisição, no que se…

Conceituar estratégias emergentes e deliberadas. Seção 1 3 Gol Linhas Aéreas Inteligentes* De 2003 para 2008, a empresa saltou de 25 aeronaves para 108. Em 2003 a empresa tinha 11% de participação de mercado, no início de 2008 sua participação era de 43%. Seu lucro líquido foi de R$ 175 milhões em 2003 e de R$ 539 milhões em 2006. * Fonte: Relatório Anual da GOL2007-2008 Seção 1 4 Gol Linhas Aéreas Inteligentes* A Gol entrou no mercado em 2001. Modelo Baixo custo/baixa…

destino de uma série de rotas aéreas internacionais. Porém, empresas internacionais normalmente trabalham apenas com um número limitado de portos, o que faz com que o transporte dentro do país se faça através de uma série de escalas. A aviação brasileira cresceu muito nos penúltimos anos. Com o surgimento de lojas companhias aéreas e a modernização das já existentes, foi possível aumentar o número de assentos disponíveis na malha aérea. A Gol lidera o ranking das empresas de baixo…

4 INTRODUÇÃO Entre as diversas companhias aéreas comerciais do Brasil, escolhemos para nosso estudo a Varig e a Gol, as mesmas apresentam ideias e ideais completamente distintos. Iniciamos com o processo histórico da Varig, desde sua fundação a falência. Sob nossa perspectiva destacamos os seus pontos positivos e negativos, tecnologia, serviços de bordo, preços das passagens e oferta de emprego. Fonte : www.bndes.gov.br 1. CARACTERIZAÇÃO Esta pesquisa aborda as transformações

Apresentação A Gol Transportes Aéreos iniciou suas operações em janeiro/2001, no início do desencadeamento da, talvez, maior crise já experimentada pelas empresas brasileiras de transportes aéreo de passageiros. Tudo parecia adverso: ambiente setorial dominado por grandes e tradicionais empresas; excesso de capacidade instalada; concorrentes internacionais sufocando as empresas brasileiras operando no segmento internacional; competidores diversos; demanda em crescimento lento, em…

TABELAS Quadro 1.1: Primeiras empresas Aviação Comercial Brasileira (1925- 1954) Quadro 2.1: Medidas de regulação do transporte aéreo brasileiro. Quadro 2.2: Comparação dos períodos regulatórios da aviação comercial brasileira. Quadro 3.1: Principais acordos entre empresas. Gráfico 1.1: Chegadas de turistas por via de acesso (2008) Gráfico 3.1: Tráfego doméstico da Aviação comercial – Brasil (1999 - 2008) Gráfico 3.2: Passageiros Transportados por empresa (1999 - 2008) Gráfico…

DE CONTAS NO GRUPO DO INTANGÍVEL APÓS A LEI 11.638/07: UM ESTUDO COM AS EMPRESAS DE AVIACAO CIVIL BRASILEIRA RESUMO Com a aprovação da Lei 11.638, de 2007, foi criado um novo grupo de contas no ativo, denominado ativo intangível, que têm como característica básica a sua imaterialidade, ou seja, bens que não têm existência física. O ativo intangível é um grupo patrimonial importante, pois demonstra o real valor de uma empresa. Este artigo tem como objetivo verificar quais itens estão…