Contabilidade De Custos Em Uma Malharia

CONTABILIDADE DE CUSTOS Contabilidade de Custos 25/05/11 RESUMO A contabilidade de custos é um ramo da contabilidade que nos mostra informações capazes de auxiliar no gerenciamento de diversos níveis de entidades. Auxilia na determinação de desempenho e de planejamento gerencial, no controle das operações e na tomada de decisão, tornando possível a alocação do melhor critério para se atribuir nos custos de produção. A contabilidade de custos consiste em coletar, classificar e…

anterior890,002Vendas à vista-Notas: 352/353/357/379 650,001.540,002Recebim. de vendas à prazo em Cheques1.250,002.790,002Pagamento Papelaria Delta - NF. 135645,002.745,002Pagame. Serv.manutenção eléctrico - recibo70,002.675,002Pagamento serviços contabilidade - NF. 764400,002.275,002Pagamento Fiação Estrela - dpl. 232/2600,001.675,002Pagamen. Indúst. Embalag. Beta - dpl. 1280380,001.295,002Depósito em cheques no Banco XYZ1.250,0045,00SALDO A TRANSITAR45,00Tabela nº 1. De Autor:…

e responsabilidade. Parte dos problemas de natureza financeira são conseqüência da falta de planejamento financeiro e deficiência na gestão de capital de giro, de imobilizações com recursos de curto prazo, ausência e/ou deficiência de sistemas de custos e gestão de preços, excesso de retiradas dos sócios em relação ao faturamento, entre outras deficiências que podem ser corrigidas com ações de planejamento e controle financeiro. Em função do exposto, as questões de pesquisa norteadora…

curso de Ciências Contábeis. 2 intangíveis. Esses bens sofrem uma perda de valor ou de eficiência produtiva, causada pelo passar do tempo e pelo desgaste físico. Essa perda, seja de que natureza for, representa um custo real para a empresa, e é conhecida como um custo de depreciação. A depreciação “representa o desgaste ou a perda da capacidade de utilização (vida útil) de bens tangíveis ou físicos pelo uso, por causas naturais ou por obsolescência tecnológica”, logo essa…

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA CONTABILIDADE E DOS SISTEMAS DE GESTÃO DE CUSTOS EWERSON MORAES DA SILVA Graduado em Ciencias Contabeis – PUC / MG Pós – Graduado em Engenharia da Qualidade – PUC / MG Mestre em Engenharia da Producao com Enfase em Planejamento e Custos – UFSC MYRIAM BECHO MOTA Licenciada em Historia pela Faculdade de Ciencias Humanas de Itabira Pos-graduada em Historia do Brasil, Historia Moderna e Contemporanea, e Teoria e Metodo em Historia Moderna e do Brasil pela UNI…

dependendo de cada pedido entregue não podendo contar com alguma reserva, proporcionando assim fatores surpresa. b) O que seria a solução ideal? Uma das soluções provavelmente seria a redução de custos incluindo-nos mesmo o corte de funcionários e de gastos exagerados sem prioridades em custos e pagamentos. c) O que está redundante ou com retrabalho? Talvez uma das redundâncias que avia na empresa era o processo de trabalho que estava mal organizado, de forma errada com…

1.1.3 Demográfico A Associação Brasileira do vestuário (ABRAVEST, 2007) divide a indústria da confecção em dezessete grupos: Linha Praia, Infanto-juvenil e Bebê, Roupas Profissionais, Uniformes Escolares, Camisas, Malharia, Roupas Sociais Masculinas, Moda Boutique, Malharia Retilínea, Jeans Sportwear, Surfwear, Roupas Íntima Feminina e Masculina, Meias, Bordados, Lingerie Dia, Lingerie Noite e Moda Boutique. As distinções referem-se ao produto final obtido e ao público-alvo de cada empresa

CUSTOS E PREÇO DE VENDA Copyright 2003 Todos os direitos reservados ao Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no. 9.610). Esta publicação poderá ser utilizada pelos Conselhos Federal e Regionais de Contabilidade apenas na consecução do Programa Contabilizando o Sucesso ou sob autorização expressa do Sebrae nos demais casos. Informações e…

..............................................20 1.13 Organograma..................................,..................................................................20 2. Contabilidade..........................................................................................................21 2.1 Pilares da Contabilidade.......................................................................................22 2.2 Patrimônio .....................................................................

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 24 3.1 Estratégia da produção 25 3.1.1 Objetivos de desempenho 25 3.1.1.1 Objetivo qualidade 25 3.1.1.2 Objetivo velocidade 26 3.1.1.3 Objetivo confiabilidade 26 3.1.1.4 Objetivo flexibilidade 26 3.1.1.5 Objetivo custo 26 3.1.2 Critérios ganhadores e qualificadores de pedidos 26 3.2 Capacidade produtiva 27 3.3 Localização da empresa 29 4 GESTÃO DE PESSOAS 29 4.1 Estratégia Organizacional 30 4.2 Descrição de tarefas e atribuições 31 4.3 Avaliação…