remuneração estrategica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA Autor(a): Thomaz Wood Jr. e Vicente Picarelli Filho SINOPSE A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferentes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e práticas. Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com a estratégia de negócios, a função recursos humanos deve agir como verdadeiro agente de transformação organizacional, capaz de ajudar a organização a vencer simultaneamente o desafio da competitividade e os novos requisitos relacionados à ética, ao desenvolvimento sustentável e à responsabilidade social. Este livro foi criado dentro dessa concepção, apresentando o sistema de remuneração como parte de um sistema organizacional maior, integrado a um movimento transformacional orquestrado pela liderança, com participação de todos. Ao desenvolver esta obra, os autores uniram experiência prática e conhecimento acadêmico, procurando oferecer aos leitores uma abordagem consistente, completa e de operacionalização factível. SUMÁRIO: Parte I - Introdução - Por Que Mudar 1 O MUNDO MUDOU... AS EMPRESAS MUDARAM O problema de Seu Lourival Um mundo de passagem Rumo à sociedade pós-industrial Um novo quadro de mudanças Falência do modelo…

Plano de Negócio para a abertura da Smartech com ênfase em checkout – modos de pagamento André Valle Coordenador Acadêmico Prof. Adilson Yoshikuni, Msc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Tecnologia da Informação de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso VI - Conclusão e Considerações Finais CAPÍTULO VI CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 1 - Conclusão Cada vez mais fica evidente que não há caminho para abordar o processo decisório de estratégia em Tecnologia da Informação - TI de maneira improvisada. Essa análise indica uma nova abordagem na qual se estabelecem estruturas formais de Governança Corporativa de TI que especificam como as decisões são tomadas, executadas, reforçadas e…

Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 …

Só pra relaxar Aula de gestão estratégica Um homem está entrando no chuveiro enquanto sua mul her acaba de sair e está se enxugando. A campainha da porta toca. Depoi s de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a m ulher desiste, se enrola na toalha e desce as escadas. Quando ela abre a por ta, vê o vizinho Nestor em pé na soleira. Antes que ela possa dizer qualque r coisa, Nestor diz: - Eu lhe dou 3.000 reais se você deixar cair esta toalha!…

------------------------------------------------- Fábrica de Reciclagem Pneu Verde Folha de Cálculo Sumário Sumário 3 1ª Fase: Iniciativas Estratégicas 4 1ª Etapa: O Modelo de Negócio 4 Conclusão Final 5 2ª Etapa: O Posicionamento Estratégico 6 Conclusão Final 6 3ª Etapa: O Ambiente Concorrencial 6 Conclusão Final 6 4ª Etapa: As Iniciativas Estratégicas 7 Mapa de Empatia 7 Conclusão Final 7 Necessidades versus Esforço versus Ganhos 7 Iniciativas…

AUXILIADORA EVANGELISTA CAMILA NOGUEIRA VIEIRA DIEGO DE PAULA RAPHAELA KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA CUIABA - 2013 AUXILIADORA EVANGELISTA CAMILA NOGUEIRA VIEIRA DIEGO DE PAULA RAPHAELA KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais, para obtenção de nota parcial para conclusão do 3º semestre do curso de…

A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA CIENTÍFICA PARA OS TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGIA DE FINANÇAS CAPORAL, Bibiana R.1; ATKINSON, Alexandre W2; LINCK, Luiz3; MARTINS, Fernanda4; TECHIO, Patrick P5; TOLFO, Robson V6; NASCIMENTO FILHO, Manoel7 Palavras-Chave: Metodologia Científica. Pesquisa. Publicação. Introdução (com Revisão de Literatura) A importância da metodologia científica para os trabalhos de conclusão de curso abrange a necessidade de embasamento…

Universidade Nove de Julho Gestão–Comércio Exterior Amanda Gignon de Toledo Piza RA: 1912200103 Administração Estratégica Pesquisa Empresarial: Formas de reorganizações societárias e gestão estratégica Botucatu 2012 Amanda Gignon de Toledo Piza Administração Estratégica- Pesquisa Empresarial: Formas de reorganizações societárias e gestão estratégica Trabalho apresentado no curso de Gestão- Comércio Exterior da universidade Nove de Julho no Polo de Botucatu ao…

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Nome da Empresa Ribeirão Preto, Setembro/2012 NOME DA EMPRESA POR Nome do Aluno Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de especialização Programa FGV Management. Ribeirão Preto, Setembro/2012 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Nome da Empresa…