Trabalho de TMO

Temas de macro organização Estrutura e dinâmica das organizações: Estruturas hierárquicas e impactos na dinâmica das organizações Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 2 Estrutura Organizacional • Estrutura Organizacional: Define uma rede de interações entre órgãos ou departamentos que desempenham determinadas funções dentro da empresa. Ou seja, quem faz o quê e quem e sobre o quê. decide o quê 3 Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 4 Determinantes da Estrutura Organizacional Principais factores que limitam a escolha de uma estrutura organizacional: Dimensão O número de colaboradores reflete-se sempre na escolha estrutural da empresa, tende a aumentar os níveis de formalização e de diferenciação. Tecnologia Diferentes meios tecnológicos implicam sistemas de divisão e integração do trabalho diferentes. Envolvente Diferentes envolventes implicam diferentes tipos de estrutura podendo ir de estruturas mais flexíveis, adaptáveis ao ambiente turbulento que as rodeia, ou mais mecanicistas, mais rígidas e formais. Estratégia

........................... 4 3. Capítulo I - Estrutura Organizacional.... 5 4. Capítulo II - Matemática Aplicada 6 5. Capítulo III - Economia e Mercado............. 6 . Capítulo IV - Recursos Materiais e Patrimoniais.... 7. Conclusão 8. Referências UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia CACOLA…

saber como as organizações são formadas por indivíduos que buscam alcançar objetivos, que em ação individual isolada não conseguiriam alcançar. A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência da organização. Introdução Será apresentado neste estudo: Dados da Empresa  Estrutura Organizacional  Estrutura Tecnológica  Desenvolvimento Dados da Empresa            Razão Social: POLIKINI INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Endereço: Rua Columbita, 481 - Distrito…

empresas como um sistema aberto e, as organizações têm uma interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem Contingencial  A contingência é uma relação tipo…

Administrativo pois sem essa organização não temos como montar um estrutura não temos o caminho certo para alcançar um objetivo estratégico dentro da Administração. O primeiro passo foi localizar onde seria realizado o projeto para dar andamento ao planejamento, em cima do planejamento buscamos informações em cima dos livros principalmente o PLT. Onde observamos que no capítulo 10 nos mostra um desennho do processo Organizacional explicando que constitui das prioridades da…

elaboração daestrutura física e organizacional, análise geral específico na área de TI. O estudo classifica-secomo descritivo, com cunho qualitativo e de acordo com o procedimento técnico utilizado.Palavras-chave: Análise Geral. Soluções. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................... 41.1 HISTÓRIO DA EMPRESA.................................................................................... 51.2…

Estrutura e Comunicação Organizacional Após a conclusão do módulo ESTRUTURA E COMUNICÃO ORGANIZACIONAL leccionada ao longo de 50h com o formador MARCO PADRÃO de uma forma agradável e esclarecedora eu adquiri conhecimento e conteúdos extremamente importantes a fim de conhecer toda a estrutura e comunicação organizacional. Foi muito positivo e interessante. A noção que eu tinha sobre este módulo eram já algumas, mas contudo…

Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP PÓLO DE CORUMBÁ FLAVIO DE CAMPOS GOMES RA:365417 LUCAS ANDREA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CORUMBÁ/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP PÓLO DE CORUMBÁ FLAVIO DE CAMPOS GOMES RA:365417 LUCAS ANDREA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de conclusão de curso apresentado a banca …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 nome da empresa, localização, histórico, setor produtivo 4 2.2 Estrutura organizacional 4 2.3 porte da empresa 4 2.4 Estilo de liderança existente na empresa 5 2.5 enquadramento estrutura organizacional, o estilo de liderança e as funções básicas com a teoria da administração 5 2.6 motivação, estresse e trabalho em grupo 5 2.7 PEsquisa de clima organizacional 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO…