Compras de Suprimentos

aqui. Segue prévia: Prezados, Seguem algumas dicas que podem otimizar o departamento de Compras de uma empresa, além da geração de ganho financeiro (”saving”). 1º Definição de Curva ABC para os itens (materiais) e serviços da empresa - Com isso, o departamento de Compras pode focar nos itens estratégicos e renegociar contratos, podendo assim diminuir o custo final de produção. 2º Definição de “Cesta Básica” de materiais e serviços por comprador - Com esta ação, podemos focar o perfil de cada comprador com a sua lista de materiais para compra. Assim, os itens estratégicos da empresa, por exemplo, poderão ser destinados a um comprador sênior. 3º Demonstração de ganho ou perda financeira - Indicador muito importante, onde o ideal é seguir a premissa: ganho estrutural (baseado no desempenho da negociação), ganho cíclico (movimento de mercado, ou seja, sem esforço do comprador) e ganho pontual. 4º Ampliar conceito do Pedido Perfeito para o Departamento de Compras - Realisar uma revisão de todo o fluxo do pedido (R2P - Requisition to Payment) e adequar o conceito: material certo, na quantidade correta, com a entrega correta, fonte correta e preço correto. 5º Criação de um Comitê Interno de Compras - Em conjunto com outros departamentos, tem objetivo de desenvolver novos fornecedores, avaliar parceiros atuais, etc. Prezados, Seguem algumas dicas que podem otimizar o departamento de Compras de uma empresa, além da geração de ganho financeiro…

EMPRESAS MEDEM O DESEMPENHO DO SETOR DE COMPRAS BRUSQUE 2010 DENISE SANTOS DAIANE CRISTINA SOUZA DEISE LOPES SILVA TRABALHO DE ESTUDOS AVANÇADOS DE PESQUISA E DESENV. DE PROCESSOS: COMO AS EMPRESAS MEDEM O DESEMPENHO DO SETOR DE COMPRAS Trabalho de Est. Avançados de Pesquisa e Desenv. De Processos, apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário de Brusque – Unifebe –…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Julho de 2010, vol. 02, no. 06 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Vantagens e Desvantagens da Centralização de Compras no Varejo. Denise These (ULBRA) Sandro Daitx de Matos (ULBRA) Flávio Régio Brambilla (ULBRA) Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar as vantagens e desvantagens da centralização de compras no varejo. Em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de…

ministradas em sala de aula. Com isso procurei utilizar ferramentas de busca de vagas de estágio, sendo a principal delas o site www.vagas.com.br . Foi através deste site que, no período anteriormente citado, eu encontrei a vaga, de “estagiário de compras”, aberta na Wärtsilä. Me interessei bastante pela vaga e me inscrevi, sendo posteriormente chamado para participar da dinâmica de grupo. Depois do processo de dinâmica de grupo, fui selecionado para ter uma entrevista com a…

envolvem o departamento de compras e tudo que gira em torno dele, fundamentando de forma histórica e atual a estrutura de compras em uma organização. Quando se tratam da conquista novos fornecedores e o relacionamento com eles, aquisição de materiais, cotações de preços, o departamento de compras deve ter total controle, e é exatamente isso que iremos observar no decorrer do trabalho. ABSTRACT This study aims to demonstrate how it…

ETAPA 1 PASSO 1 - Conceito de Fluxograma - O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efectuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. O fluxograma pode ser definido também como o…

Introdução O presente trabalho “Compras estratégicas e vantagens competitivas da SADC. Caso dos comerciantes Moçambique - África do sul”, serve de base para aquisição do grau de licenciatura em gestão de comércio e Marketing. Na era em que estamos, o nosso país apresenta vários desafios para os comerciantes internos uma vez que está integrado no protocolo comercial da SADC. Antes da crise de petróleo de 1970, o processo de compras não tinha muita relevância no processo administrativo,…

ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA. SALVADOR – BA, 2011 JOEL NUNES DE JESUS JUNIOR OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Sistemas e Processos Gerenciais da Escola de Administração da…

na Faculdade de Tecnologia do Ipiranga – FATEC IPIRANGA. Orientador: Prof.ª Fabiana Pádua São Paulo 2012 * Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 2. OBJETIVOS 11 2.1 Objetivos gerais 11 2.2 Objetivos específicos 11 3. MATERIAL E MÉTODOS 12 4. DESENVOLVIMENTO 13 4.1 Organograma geral 13 4.2 Organograma de Gestão de Materiais 14 4.3 Descrição dos Departamentos de Gestão de Materiais 15 4.3.1 Compras 15 4.3.2 Controle de Estoque 17 4.3.3 Inspeção 19…

.................................................................8 Gestão dos Estoques.........................................................................................................11 Gestão de Compras...........................................................................................................16 Equipamentos de Movimentação e Armazenagem...........................................................20 Considerações…