Conceito De Arranjo Fisico

Caso em uma Empresa Make-to-order Alexandre Guerra Maciel Alexandre.maciel@medabil.com.br UNISINOS Diego Augusto de Jesus Pacheco engdie@gmail.com UNISINOS Resumo:O presente artigo discute através de um estudo de caso, o impacto que um arranjo físico e sua lógica de funcionamento podem afetar a produtividade de uma organização. Esse trabalho adotou a técnica da simulação computacional em uma linha de produção de manufatura e realizou análises de indicadores de produtividade…

Taylor 1.Planejamento : substituir a improvisação pela ciência , através do planejamento do método do trabalho 2.P. do preparo : seleção cientifica do trabalhador / conforme aptidão e treinamento .Preparar máquinas e equipamentos através do arranjo físico e disposição racional das ferramentas e materiais 3.P. do controle : controle do trabalho para verificar se está sendo executado conforme plano e métodos estabelecidos. 4.p/Execução : distribuição de atribuições e responsabilidades para que

RESUMO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. O layout corresponde ao arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis,…

FACULDADE EDUVALE DE AVARÉ Alberto Palugan Oscar Herbert Heezen PROJETOS DE PROCESSOS LIA SALGADOS Avaré 2015 SUMÁRIO 1.0 PROJETO DE PRODUTO/SERVIÇOS .......................................................... 3 1.1 Geração de Conceito .......................................................................................... 3 1.2 Triagem ................................................................................................................. 3 1.3 Projeto Preliminar .................

aplicando essa filosofia desde o projeto fará com que os resultados sejam impecáveis, tendo assim vantagem competitiva, eficiência e eficácia. 5. O desenvolvimento de um produto passa por quatro etapas: a primeira diz respeito ao desenvolvimento do conceito, onde serão incluídas informações sobre mercados alvos, projeto conceitual e a arquitetura do produto. A segunda fase é a de planejamento do produto, onde estão inseridas a construção do mercado que o produto quer abranger, testes m…

de uma célula de produção ou de uma indústria. Atualmente é empregado também os termos de arranjo físico para a disposição do leiaute. Layout é a disposição física de equipamentos, estoques, fluxo de pessoas e de material de forma que tudo se organize harmoniosamente, pode ser uma instalação real, um projeto ou um trabalho, afirma Matas (1998). 1 De acordo com Cyro (1975) “ao se elaborar o arranjo físico de uma instalação, deve- se procurar a disposição que melhor conjugue os…

restaurante. Feedback da resposta: É nos bens puros que a produção sempre precede o consumo. Nos serviços puros a produção e o consumo sempre serão simultâneos. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Gestão da cadeia de suprimentos é um conceito desenvolvido com uma larga abrangência e com um enfoque holístico, que gerencia além das fronteiras de empresa. Reconhece-se que há benefícios significativos a serem ganhos ao tentar dirigir estrategicamente toda uma cadeia em direção…

Introdução O layout tem como finalidade trazer a indústria um arranjo físico adequado, trabalhando diversos pontos no qual seja possível adaptar as pessoas e as maquinas ao ambiente de trabalho, trazendo uma melhor movimentação das matérias primas e de pessoas nos processos de fabricação. Assim, tendo como consequência um menor tempo de ociosidade, pois o processo de fabricação terá uma linha de produção onde o produto começara a ser fabricado a partir de um ponto inicial e será…

cliente e à linha produtiva, a precisão e acuracidade das informações. Com isto é possível diminuir custos, melhorar a integração do processo de armazenagem com os demais processos da empresa. Uma forma para atingir essa eficiência é a utilização dos conceitos da produção enxuta que tem como princípio enxergar o processo no todo para que possa identificar em quais processos está ocorrendo às falhas e da maneira mais simples possível corrigi-las. Contudo para se obter os resultados…

tempo, consequentemente os resultados da empresa serão cada vez mais positivos. Segundo Slack, Chambers e Johnston O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. O arranjo físico é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva porque determina sua…