Conceito e arranjo físico

Conceito Administração da produção é uma área da administração geral, porque nela se trabalha, previsão, planejamento, organização, coordenação e controle. Mas sua função é desenvolver o sistema produtivo da organização, estudar a origem e objetivos que cada empresa possui, também da assistência para entender a melhor maneira de se controlar um meio de produção empresarial. Em uma empresa, a área de produção, ela é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de materiais, informações, consumidores e através de um sistema criado para realizar essa transformação. Slack simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Os estudiosos evoluíram cada vez mais e com a tecnologia avançada, com a globalização no nosso meio, podemos falar que produção é transformação, mas também, é serviço; cada organização com seus sistemas têm uma administração da produção. A administração na produção transforma matérias em produtos acabados, tendo como controle, análise de custo, análise de tempo, análise de pessoal, análise de qualidade. Conceito de Administração da Produção e Operações De uma forma geral, a Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra "produção" relaciona mais de perto às atividades industriais, enquanto que a palavra "operações" refere-se às…

ARRANJO FÍSICO CONCEITOS GERAIS Conceito de Arranjo Físico Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico (layout). Fazer o arranjo físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. ARRANJO FÍSICO CONCEITOS GERAIS  Definição : é a disposição de máquinas, equipamentos e…

surgimento das Fabricas. * Péssimas condições de trabalho; * Salários baixos e castigos físicos; * Trabalho Infantil e feminino; * Carga horaria elevada e ausência de direitos; Condições Insalubres. Exigências da Revolução Industrial * Padronização dos produtos e processos de fabricação; * Treinamento e Habilitação da mão-de-obra; * Criação e treinamento dos quadros gerenciais e de supervisão; * Desenvolvimento de técnica de planejamento e de controles…

IMPLANTAÇÃO DE UM ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) E SUA RELEVÂNCIA PARA A DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE PRODUÇÃO: REVISÃO BIBLIOGRÁFICA IMPLANTATION OF A PHYSICAL ARRANGEMENT (LAYOUT) AND ITS RELEVANCE FOR DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL IN THE PRODUCTION PROCESS: BIBLIOGRAPHICAL REVISION Dannúbia S. Carvalho Minicurrículo Bacharel em Turismo pela Universidade Estadual do Piauí UESPI, graduanda do curso de Administração de Empresas pela mesma IES e Pós- Graduanda em Gestão e…

1-Por que é importante um bom projeto de produto e serviço? Resposta: Se traduz das necessidades dos consumidores e capacitações da operação, e como se traduz essa necessidade atreveis de conceito, pacote e relacionamento que os gerente de produção vão consegui desempenhar no termo de estética e funcionalidade tem o aumento de aceito e lucratividade 2-Quais são os estágios no projeto de produtos e serviços? Respostas: na geração do conceito que vai da idéia algo bem…

O que é projeto? Projeto é definido, de acordo com a citção do livro, como “o processo conceitual através do qual algumas exigências funcionais de pessoas são satisfeitas através do uso de um produto ou de um sistema que representa a tradução física do conceito”. Sendo assim, podemos concluir que o objetivo da atividade do projeto é satisfazer as necessidades dos consumidores, sendo que este começa em um conceito e termina na tradução deste em uma especificação de algo que pode ser…

altos investimentos para modificar um layout ineficiente UNIABC – TGP 2NA Arranjo físico * Funções do arranjo físico  Determinar a localização física dos recursos de transformação, definindo onde serão colocados equipamentos; instalações; etc.  Determinar a forma e a aparência do local de trabalho e como as pessoas irão fluir dentro deste espaço. UNIABC – TGP 2NA Tipos de arranjos físicos Os tipos de arranjos físicos são:  Arranjo físico posicional (Fixo)  Arranjo…

PLANEJAMENTO E PROJETO DE ARRANJO FÍSICO (PLANT LAYOUT) DE UMA FÁBRICA DE MOTORES Miguel Cezar Santoro Universidade de São Paulo – Escola Politécnica – santoro@usp.br Av. Luciano Gualberto, travessa 2-B, 2º andar, Cidade Universitária, 05508-900, São Paulo-SP-Brasil Luiz Henrique Moraes Ford Motor Co. do Brasil – Operações de Força-Motriz de Taubaté – lmoraes@ford.com Av. Charles Schneider, 2222, Parque das Indústrias, 12040-001, Taubaté-SP-Brasil Abstract This paper…

entendido como integração vertical. 2a. QUESTÃO: Explique em poucas palavras o que é entendido por técnicas de localização (Cite as duas técnicas). Também são chamadas de Técnicas Industriais. 3a. QUESTÃO: Existem várias vantagens em considerar toda a rede na qual uma operação está inserida. No seu entendimento, quais são estas vantagens? 4a. QUESTÃO: Responda em poucas palavras o que você entende por: 1. Rede Total de Suprimentos 2. Rede Imediata de Suprimentos 5a. QUESTÃO:…

CONCEITO É O ATO DE PRODUZIR PRODUTOS PARAÉ O ATO DE PRODUZIR PRODUTOS PARALANÇAR NO MERCADO, ELA É CONSTITUÍDALANÇAR NO MERCADO, ELA É CONSTITUÍDAPOR UM BEM ECONÔMICO E TODAS ASPOR UM BEM ECONÔMICO E TODAS ASOPERAÇÕES QUE LHE AGREGUEM VALOR.OPERAÇÕES QUE LHE AGREGUEM VALOR.É A PRODUÇÃO DE BENS MATERIAIS COMÉ A PRODUÇÃO DE BENS MATERIAIS COMVALOR ECONÔMICO, PODENDO ESSES BENSVALOR ECONÔMICO, PODENDO ESSES BENSSEREM DE CONSUMO QUANDO É DESTINADOSEREM DE CONSUMO QUANDO É DESTINADOAO…