Comportamento Organizacional Etapa 1 2 3 4

Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise…

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professor Douglas Pereira da Silva ATPS DPS 2014.1 1 DESAFIO • Você e sua equipe terão acesso a um Dossiê2 com algumas informações (propositalmente incompletas) sobre uma pequena organização (fictícia). Baseando-se nessas informações iniciais, vocês criarão um case3 voltado às questões do Comportamento Organizacional. • A proposta é sua equipe elaborar (criar, inventar4) informações e situações coerentes – a partir do Dossiê e das orientações desta…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSÉ SUPERIOR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA PROFESSOR DOUTOR MARCELO JOSÉ CAVALCANTI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 1 E 2 ALUNOS JHONATHAN A. MACHADO - RA 1299184521 JULIO CESAR DOS JUNIOR - RA 5667139539 MARKCEL JOÃO DUARTE - RA 5668148032 ANDREZZA MARTINS – RA 1299200759

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSÉ SUPERIOR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA PROFESSOR DOUTOR MARCELO JOSÉ CAVALCANTI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 1 E 2 ALUNOS JHONATHAN A. MACHADO - RA 1299184521 JULIO CESAR DOS JUNIOR - RA 5667139539 MARKCEL JOÃO DUARTE - RA 5668148032 ANDREZZA MARTINS – RA 1299200759

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSÉ SUPERIOR EM GESTÃO EM LOGÍSTICA PROFESSOR DOUTOR MARCELO JOSÉ CAVALCANTI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ETAPA 1 E 2 ALUNOS JHONATHAN A. MACHADO - RA 1299184521 JULIO CESAR DOS JUNIOR - RA 5667139539 MARKCEL JOÃO DUARTE - RA 5668148032 ANDREZZA MARTINS – RA 1299200759

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: CONCEITOS, PROCESSOS E APLICAÇÕES. COMUNCAÇÃO COMO FATOR ESTRATÉGICO NA IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS1 Camille Silva Agarrayua Fabiane Bombardelli Maiara Cioato Daros Nathália Soares da Silva2 Resumo O Desenvolvimento Organizacional refere-se a mudanças que ocorrem dentro de uma organização, onde deve ser voltada mais a pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias para o bom…

ETAPA 1 PASSO 1 Comportamento Organizacional Conceito Comportamento organizacional é o estudo dos comportamentos interpessoais de cada indivíduo e de seus impactos na empresa. Consiste no objetivo de alcançar produtividade, com um trabalho organizado. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. PASSO 2 Definições

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…

Guaíba, 5 de julho 2014 Sumário 1. Introdução 4 1. Teorias da Administração 5 1. Administração Científica 5 2. Teoria Clássica 5 3. Teoria Neoclássica 6 4. Teoria Burocrática 7 5. Teoria Estruturalista 8 6. Teoria das Relações Humanas 8 7. Teoria do Comportamento Organizacional 9 8. Teoria do Desenvolvimento Organizacional 11 9. Teoria da Contingência 13 2. Empresa Subway 14 1. Análise da empresa 14 3. Conclusão 14 4. Bibliografia 15 1. Introdução…

Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS INTRODUÇÃO Neste contexto, foi elaborado entendimento sobre Comportamento Organizacional, contendo: 1° Definição de Comportamento Organizacional, 2° - Conceito de Inovação, Efeito da Inovação para as Organizações, 3°- Os Estilos de Atuação e a Relevância da Liderança para as Organizações, Os Principais Geradores do Fracasso no Âmbito da Liderança, 4° Entendendo as Concepções de