Como Transformar Gerentes Em Lideres De Pessoas

situação, com um programa inteligente de educação de líderes, faz mudar a dinâmica organizacional. Cria-se o pensar coletivo e o que consideramos ser a empresa do futuro. So permanece no mercado quem tem utilidade comprovada e se renova continuamente. Propostas novas com cabeça velha não rejuvenescem ninguém, devemos trabalhar a mente organizacional, o que significa renovar a cultura por meio de uma consistente pedagogia empresarial. O gerente hoje precisa ser treinado para ser um diagnosticador

performance, nunca se ouvirá alguém dizer: ‘Eu fiz a minha parte’”. 4.1- LIDERANÇA Liderança e líder são palavras muito usadas hoje. Se abrirmos um bom dicionário, encontraremos para a palavra “líder” os seguintes significados: chefe, condutor, embora haja uma diferença acentuada entre um termo e outro. “Líder” é originário do abrasileiramento do vocábulo inglês “leader”,cujo significado é: “pessoa que vai à frente para guiar ou mostrar o caminho,ou dirige qualquer ação,…

formulário Parte inferior do formulário As principais características de um verdadeiro líderO líder deve se interessar de fato pelos seus colaboradores, saber servir e ter caráter. Liderança não é o que fazemos, é o que somos. HYPERLINK "http://www.webinsider.com.br/author/julio_santos/" Por Julio Cesar SantosAtravés dos tempos muitos estudos vêm mostrando as inúmeras características da personalidade do líder ideal e, em função disso, vários livros até já foram escritos sobre esse…

Neste trabalho serão desenvolvidos planos de ação e capacitação para: diretores, gerentes, lideres e operacionais. Afim de que a empresa capacitando melhor os seus funcionários, desde o alto cargo ao menor, todos possam estar satisfeitos e dessa maneira trazer lucros para empresa. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO DIRETOR GERENTE GERENTE LÍDER LÍDER COLABORADOR COLABORADOR OPERÁRIOS OPERÁRIOS 2. PLANO DE

Trata, assim, da própria situação do líder, do caminho trilhado até a liderança e sobre a preocupação das organizações em relação aos modelos explicativos da eficácia dos líderes . Conforme Stogdill (1974) o termo "Liderança" surgiu por volta do ano 1300 da era cristã, embora venha sendo utilizado há aproximadamente duzentos anos na língua inglesa. Na filosofia de Platão a idéia de liderança já existia, relacionada às suas observações acerca da preparação dos líderes políticos. O estudo…

Gerente Muitas teorias abordam a diferença em gerenciar e liderar, contudo primeiro é necessário compreender a função e o papel que cada um deve desempenhar perante seu grupo de subordinados. Dentre as atividades que um gerente deve realizar, têm-se como principais e generalizadas as de planejar, organizar, controlar e coordenar todas as tarefas que envolvem seu poder de atuação. Entretanto, sua autoridade formal lhe confere uma série de outros papéis que podem representados por…

Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica. Estamos rodeados de vários fatores que direta ou indiretamente impactam numa empresa. Podendo trazer conseqüências positivas ou negativas. É neste momento que as empresas devem possuir pessoas capacitadas e preparadas para identificar essas influências. Deve estar focada na solução dos problemas e…

Relações Humanas de Elton Mayo já se sabe que, dentro das empresas, além de máquinas, também existem pessoas que têm diversos sentimentos e diferentes reações aos estímulos motivacionais. Dessa forma, o jeito de tratá-las determinará como você será tratado. Diante disso, a primeira regra de um bom Gerente é tentar obter uma visão otimista sobre seus funcionários, pois isso tende a criar pessoas mais colaborativas, afirmam alguns estudiosos em Liderança. Outros, mais radicais, afirmam…

de acordo com a sua realidade também. Nas organizações atuais é muito comum o uso desses modelos e de vários outros. A intenção é mostrar como é dividido as coisas dentro da empresa, e de uma forma mais reduzida também para o bom entendimento das pessoas no geral. Um documento importante para se ter na empresa. Vantagens: - Promove o aperfeiçoamento. - Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores. - Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes). - Dá…

na chefia a importância de seu cargo como responsável pela motivação de sua equipe . Conscientizar a chefia sobre o seu papel perante a empresa, no que diz respeito à responsabilidade de metas e resultados de sua área. Desenvolver o papel de líder, propiciando uma maior participação, em termos de melhorias da área, aumento de produtividade e resoluções de problemas. Facilitar o processo de comunicação e relacionamento entre a chefia e seus superiores, seus pares e,…