Como O Poder Pode Ser Utilizado Nas Empresas

Universidade de Brasília Departamento de Administração – ADM Resumo do Capítulo 1: Fundamentos da Economia de Empresas Microeconomia Aplicada Professora Danielle Sandi Pinheiro 2º Semestre/2014 - Turma “C” O texto Fundamentos da Economia de Empresas aborda o uso de ferramentas básicas de economia de empresas que, se não forem bem administrados por gestores, acabam gerando prejuízos nas organizações. Esse tema está ligado a problemas…

tomar decisões com clareza e perfeição. Este trabalho tem como foco principal mostrar a importância de um fluxo de caixa para as pequenas e grandes empresas, pois auxilia nas tomadas de decisões, planejamentos e resultados financeiros. Pode-se destacar também a importância do custo de oportunidades para a empresa, os orçamentos empresariais que cada empresa deve possuir, o uso do Payback descontado, os tributos que são pagos como impostos, contribuições e taxas e sobre competência…

Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à de Taylor, que ele adotou em suas fábricas. Taylor propunha que a prosperidade deve ser tanto para as empresas como para os trabalhadores. O trabalho deve ser feito de maneira rápida, produtiva e com o mínimo esforço possível, pois assim a produção será maior e os custos menores. Veremos que até nos dias de hoje, muito deste método ainda é utilizado.

elementos chaves na estratégia competitiva das empresas. Neste contexto, o controle e a gestão da cadeia de suprimento é um objetivo perseguido pelas empresas. A evolução da tecnologia de informação junto com a redução de seus custos tem sido fundamental para o alcance deste objetivo. O código de barras é uma solução tecnológica viável para o controle parcial de uma cadeia de suprimentos, mas hoje, devido a limitações de sua aplicação, as empresas vêm buscando conhecer e implementar a…

INTRODUÇÃO 1.1. Identificação do campo do estágio 1.2. Identificação da Empresa 1.3. Objetivo 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1. Histórico da empresa 2.1.1. História da Tavex...................................................................................................... 2.1.2. História da Santista................................................................................................... 2.2. Natureza da empresa 2.3. Estrutura organizacional 2.4. Fluxo…

acabar ou prevenir uma insatisfação, ou aumentar uma satisfação. As necessidades são o motor da economia. Classificação das necessidades Quanto à importância: - Primárias: aquelas cuja satisfação é essencial, indispensável à vida humana e que deverão ser satisfeitas prioritariamente, sob pena de pormos em risco a vida ou a saúde. Ex: alimentação, vestuário, habitação, saúde. - Secundárias: aquelas cuja satisfação, não sendo indispensável à vida humana, é importante para as pessoas, na…

Este é o papel da direção, acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em mancha e tem muito a ver com as pessoas. A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dado ás pessoas por intermédio da…

de Relacionamento, seu conceito e sua efetivação nas empresas são relativamente recentes, surgindo nos anos 90. Ele dirige a empresa pela filosofia de interação constante e colaborativa na relação com clientes. Estudar e entender não só o mercado, mas cada cliente passa então a ser o diferencial do negócio, atendendo da melhor forma as necessidades, desejos e expectativas detectadas. Pelas concepções modernas de marketing, só essa mudança pode garantir a repetição da compra que “é o…

Sumário Direção de ação empresarial 2 CONCEITO DE DIREÇÃO 3 PODER E AUTORIDADE 5 Bibliografia 6 Direção de ação empresarial Uma vez definido o planejamento e estabelecido à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção, acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em mancha e tem muito a ver com as pessoas. A direção é a função administrativa que se refere ás relações…

um ativo Ativos podem ser:  Tangíveis – aquilo que podemos tocar, medir, pesar, como prédio, máquinas etc..  Intangíveis – aquilo que não podemos tocar, como nome, percepção de qualidade, expertise etc..  De base – têm valor por si próprios, como a mercadoria café.  Derivativos – o valor depende do valor de outro ativo de base, como o contrato futuro para a compra de café. A identificação de um ativo sob a ótica financeira implica o fluxo de caixa que esse ativo pode gerar. O…