Como O Planejamento De Ti Pode Auxiliar

Explorando as Dimensões da Gestão do Portfólio de TI (GPTI) com gestores de TI em empresas brasileiras Autoria: Pietro Cunha Dolci Resumo Diversos autores salientam que os gestores de TI têm utilizado vários métodos e técnicas para avaliar os investimentos em TI. Uma dessas técnicas é a Gestão de Portfólio de TI (GPTI) composta por quatro diferentes dimensões. Essas dimensões são estabelecidas e estruturadas pela percepção do executivo em colocar as porcentagens dos investimentos que…

O que é administração de TI: Pode-se descrever a informação como uma mensagem de comunicação audível ou visível, em geral apresentada sob a forma de documento, que envolve um emitente e um receptor e cuja finalidade é mudar o modo como o destinatário vê algo ou exercer algum impacto sobre seu julgamento e comportamento. Diferente dos dados, a informação tem significado e se organiza tendo em vista algum fim (DAVENPORT e PRUSAK, 1998). A evolução da importância da informação nas organizações

O que é administração de TI: Pode-se descrever a informação como uma mensagem de comunicação audível ou visível, em geral apresentada sob a forma de documento, que envolve um emitente e um receptor e cuja finalidade é mudar o modo como o destinatário vê algo ou exercer algum impacto sobre seu julgamento e comportamento. Diferente dos dados, a informação tem significado e se organiza tendo em vista algum fim (DAVENPORT e PRUSAK, 1998). A evolução da importância da informaçãonas…

mercado Brasileiro exige maior Qualidade, principalmente quando a abordagem é relacionada a TI, que é uma área dinâmica e cada vez mais vital para as empresas. Sabendo que o Brasil sofreu menos nos últimos anos se comparada a outros países. A força de trabalho brasileira, o governo e a indústria se beneficiariam de tais padrões como uma clara e ampla demarcação da qualidade de serviços de TI que cada organização pode fornecer. Sabendo dISO, as organizações estas que, sendo certificadas…

................................................. 10 4 TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO (TI) ............................................................... 11 4.1 Conceito .............................................................................................................. 11 4.2 Componentes da tecnologia da informação ........................................................ 11 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO ....................................... 12 5.1…

desenvolvimento de uma estratégia de Governança de TI. . Publicado em 21/05/2006. Acessado em 01/03/2011. Atualmente, as organizações estão mais atentas à importância da área de TI para o crescimento do negócio. Contudo, este crescimento não é dado apenas em tamanho “físico”, mas também em valor agregado. Para isto, a implementação da governança de TI na empresa torna-se um caminho necessário a se percorrer visando maior planejamento e controle. Neste texto, Fagundes…

INTRODUÇÃO As organizações necessitam de informações oportunas e conhecimentos personalizados para efetivamente auxiliar os seus processos decisórios e a sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizante e turbulento. Esse contexto reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação (TI), que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências…

Confiabilidade e Segurança de Sistemas ATPS – Parte 1: Governança de TI Desafio Hoje em dia empresas de qualquer seguimento competem entre si para produzir os melhores produtos e/ou serviços, ter os melhores preços e fortalecer sua marca e imagem. Neste cenário competitivo as empresas procuram investir muito tempo e recursos em planejamento estratégico, pois os profissionais entendem que tomar decisões corretas é vital para que suas empresas continuem ativas, em

nas organizações. Aborda as formas com que a tecnologia da informação pode auxiliar as micros e pequenas empresas, a sua amplitude de uso, os fatores que contribuem para o seu êxito, os motivos que levaram ao seu uso. SUMÁRIO INTRODUÇÃO O homem foi evoluindo de acordo com suas necessidades de controlar sua produção. No início com ideias de planejamento, organização, direção administração de pessoal, e ao decorre…

O que pode ser usado para diferenciá-lo de um cliente fidelizado, por exemplo? Como descobrir e antecipar-se às suas preferências? Neste ponto, fica evidente a necessidade de coletar informações das pessoas, o que pode ocorrer de diversas formas: cadastros, questionários, indicações, entre outras. Mas, isto não é fácil de ser feito. Nem tampouco as informações são fáceis de serem usadas e mantidas atualizadas. Para auxiliar neste trabalho, as empresas têm usado tecnologia de informação…