Resenha sobre a matéria: dez pontos para o desenvolvimento de uma estratégia de governança de ti

FAGUNDES, Eduardo Mayer. Dez pontos para o desenvolvimento de uma estratégia de Governança de TI. .
Publicado em 21/05/2006. Acessado em 01/03/2011.
Atualmente, as organizações estão mais atentas à importância da área de TI para o crescimento do negócio. Contudo, este crescimento não é dado apenas em tamanho
“físico”, mas também em valor agregado. Para isto, a implementação da governança de
TI na empresa torna-se um caminho necessário a se percorrer visando maior planejamento e controle. Neste texto, Fagundes (2006) propõe dez pontos que julga importantes no desenvolvimento de um modelo de gestão que demonstre o valor de TI nas organizações:
1. Compartilhar a liderança;
2. Implantar um modelo de governança de TI;
3. Estimular o comportamento orientado a resultados de negócios dos profissionais de TI;
4. Evitar controles excessivos;
5. Buscar a simplicidade;
6. Desenvolver uma organização de TI orientada para os negócios da empresa;
7. Alocar o budget de TI para as metas de negócios da empresa;
8. Avaliar o desempenho de TI constantemente;
9. Buscar a maturidade da organização; e,
10. Atender os requisitos de auditoria.
Compartilhar a liderança: é importante estabelecer uma relação de confiança entre a área de TI e a área de negócios promovendo o compartilhamento de informações e tornando os processos o mais transparente possível. A área de TI deve prover padrões e normas a serem seguidos por todos na empresa, fortalecendo-se internamente e orientando a empresa do forma organizada.
Implantar um modelo de governança de TI: é importante a implantação de Comitês de TI com a atribuição de validar planejamento estratégico direcionado à visão de futuro da TI para a organização e com responsabilidade de tomada de decisão em nível estratégico. Estes comitês devem avaliar constantemente e prover feedback para uma melhora contínua dos processos. Estimular o comportamento orientado a resultados de