Case Wall Mart

abaixo: 1. Wal Mart e P &G estão trabalhando como sistema abertos em íntima conexão no intuito de obter sinergia de esforços. Como você poderia explicar melhor esse aspecto? Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, O sucesso dela se deve ao entendimento de estender sua atuação para além de suas fronteiras organizacionais, envolvendo participantes externos que são parceiros na cadeia de suprimentos, ou seja, os membros destas equipes avançadas coordenam, comunicam e cooperam de forma intensiva. A rede Wal-Mart usou a logística como parte central da sua estratégia competitiva para tornar-se a principal rede mundial do varejo. Como a logística é responsável pela movimentação e armazenagem de produtos, a Wal-Mart teve como principais focos de interesse: o transporte, manutenção de estoques, armazenagem e manuseio de materiais. Por possuir um sistema de distribuição próprio, que inclui veículos e centros de distribuição e constante uso do conceito de cross-docking, ou seja, transbordo sem estocagem (chega e sai), operação de rápida movimentação de produtos acabados para expedição, entre fornecedores e clientes. A integração entre cliente-fornecedor, que através do código de barras passado no caixa, pelo sistema o fornecedor já sabe que aquele produto foi vendido e tem que ser reposto reiniciando assim o processo logístico. Com a partilha de informações, a P&G pode monitorar os dados de vendas e estoques da…

Administração da Cadeia de Suprimentos Resenha do Texto: Cadeia de Fornecimento – Wal Mart São Paulo 2012 Sumário Estudo de Caso – Wal Mart ................................................... 3 Conclusão...............................................................................12 ESTUDO DE CASO – WAL…

terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, estes irão revelar em que pontos, ela poderá alcançar resultado compatíveis com os serviços orgânicos, sem os problemas burocráticos. As vantagens da terceirização nas empresas ou nos serviços são o acesso à tecnologia, transferência de risco, acessa a serviço mais especializado, redução de custos e enxugamento de estrutura. Por outro lado, os riscos nesta contratação, são: o custo que poderão ficar…

RELATÓRIO GERAL DA OBSERVAÇÃO WAL-MART BRASIL Ltda. SEDE DO OBSERVATÓRIO SOCIAL Av. Luiz Boiteux Piazza, 4810 Ponta das Canas - Ilha de Santa Catarina Florianópolis - SC - CEP 88.056-000 Fone (048) 261.4000 • Fax (048) 261.4060 E-mail: observatorio@observatoriosocial.org.br 2 OBSERVATÓRIO SOCIAL CONSELHO DIRETOR Adi do Santos - Representante do DIEESE; Clemente Ganz Lúcio - Coordenador Técnico Nacional (DIEESE); Domingos Lino – Instituto Nacional de Saúde no…

clientes. Palavras-Chave: Logística, Categoria de produtos, Relação interpessoal, Controle de estoque. ABSTRACT This interdisciplinary work addresses actions of a large supermarket chain, Wal-Mart Brazil, about their planning and operations by product category, planning and inventory control and dynamics of interpersonal relations. It was observed that the company can realize its logistics flow efficiently and effectively, making the cycle of the request is fulfilled, even to…

UNIVERSIDADE PAULISTA GISELE FECHANO AMANCIO CAMPOS RA 1307331 WAL MART PIM I SAO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA GISELE FECHANO AMANCIO CAMPOS RA 1307331 WAL-MART PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadores Profs. Katie Graciano, Elaine Aparecida, Ana Paula Fonseca, Cristiane Carvalho e Mauro Trubbianelli. …

o fornecedores, o que resulta em preços melhores. O exceção é no caso de materiaisonde existe um único fornecedor, onde o mesmo impõe regras inflexíveis. Em análise final, seria interessante que se buscasse alternativas de mercado, mesmo que essa não estivesse aqui no Brasil, mas sim importações. Dessa forma, a eficiência poderia ser ainda mais garantida. 3.3 Fluxo logístico A LEPE mantém uma grande estrutura para garantir o fluxo logístico tanto dos produtos que compõem seu produto…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia WAL MART BRASIL São Paulo 2010 Curso: Gestão em Marketing Campus: Cidade Universitaria-Noturno WAL MART BRASIL Trabalho apresentado à Universidade Paulista - UNIP como pré-requisito para a obtenção do título. Orientador: Profº Odair Marques. São Paulo 2010 Nome: Alyne Alcantara A99811-0 …

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTREGADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM LOGISTICA PROJETO INTREGADO MULTIDISCIPLINAR III WAL-MART BRASIL CAMPUS BELEM PA /UNIDADE NAZARE 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTREGADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM LOGISTICA PROJETO INTREGADO MULTIDISCIPLINAR IV WAL-MART BRASIL ALUNO: RAIMUNDO DOS REIS CHAGAS PA 1321678 CAMPUS BELEM PA/UNIDADE NAZARE 2014 RESUMO A rede…

Estudo de Caso: Teoria de Sistemas O CASO: Wall-Mart Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas fechados? Pois bem. A Wal-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingem um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos…