Roteiro para a definição de uma arquitetura soa utilizando bpm

Antonio Carlos Benedete Junior Roteiro para a definição de uma arquitetura SOA utilizando BPM Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2007 Antonio Carlos Benedete Junior Roteiro para definição de uma arquitetura SOA utilizando BPM Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. MSc. Renato Manzan São Paulo 2007 FICHA CATALOGRÁFICA Benedete Junior, Antonio Carlos Roteiro para a definição de uma arquitetura SOA utilizando BPM / A.C. Benedete Junior. -- São Paulo, 2007. 56 p. Monografia (MBA em Tecnologia da Informação) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Programa de Educação Continuada em Engenharia. 1.Sistemas de informação 2.Arquitetura de software I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Programa de Educação Continuada em Engenharia II.t. i AGRADECIMENTOS Agradeço ao Professor Renato Manzan por sua valorosa orientação, e pelo constante encorajamento, sem o qual não haveria este trabalho. A minha esposa, pelos sacrifícios e pela paciência (quase) ilimitada. A minha família, por criar a base que me permitiu estar aqui. Aos amigos e parceiros de trabalho, com os quais muito tenho aprendido durante estes anos de carreira profissional. ii SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE…

Modelagem e Implantação de um Processo de Solicitação de Prêmio Assiduidade Utilizando uma Ferramenta BPMS. Isabel Cristina Grissutti dos Reis – reis@yahoo.com.br Professora Orientadora Simone Pradella Universidade Santa Cruz – UNISC – Curso de Pós Graduação em Processos de Negócios RESUMO Este Artigo apresenta a implantação da gestão de processos dentro das organizações, descrevendo o processo operacional de solicitação do prêmio assiduidade da Instituição, realizada pela…

- Introdução ao BPM : O Business Process Management possibilita padronizar processos corporativos e ganhar pontos de produtividade e eficiência . - As soluções de BPM servem ainda para medir , analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos de análise financeira de uma empresa . - O conceito de BPM surgiu há pouco mais de 4 anos nos Estados Unidos , mas somente em 2003 começou a ser utilizado em grande escala por organizações interessadas em novas ferramentas para a…

IS? Saiba o que é Mapeamento AS IS e os ganhos proporcionados pela Empresas que já trabalham com ferramentas BPM de Gestão e têm seus processos mapeados, sabem da importância que o acompanhamento desses processos seja feita. Porém, para alcançar esta excelência é necessário inicialmente conhecer bem os procedimentos existentes, definir claramente a responsabilidade de cada indivíduo e a sequência de atividades do fluxo. O simples ato de formalizar um processo existente já…

não existe qualquer garantia explícita ou implícita, de que o uso de tais informações conduzirá sempre ao resultado desejado. Os nomes de sites, pessoas e empresas, porventura mencionados, foram utilizados apenas para ilustrar situações e exemplos, não tendo vínculo nenhum com o livro, não garantindo a sua existência nem divulgação. Eventuais erratas estarão disponíveis para referência no site do Autor (http://www.gartcapote.com). Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BRUNNO HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO: ELABORAÇÃO DE INDICADORES EM CASO PRÁTICO Anápolis Abril, 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BRUNNO HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE…

e-Learning (24 horas) Fundamentos do BPM (Business Process Management) Inclui modelagem de processos com a notação BPMN Preparatório para o exame OMG - Certified Expert in BPM™- Fundamental Este curso não está mais sendo oferecido em nosso portfólio devido a alteração no exame do OMG em dezembro de 2013. No momento não há previsão para relançarmos um curso atualizado em 2014. Este curso pode não ser mais oferecido em definitivo. Quem estiver interessado na certificação OCEB…

BPM Para Todos Uma Visão Geral Abrangente, Objetiva e Esclarecedora sobre Gerenciamento de Processos de Negócio | BPM BPM Para Todos 2 www.GartCapote.com BPM Para Todos BPM Para Todos Uma Visão Geral Abrangente, Objetiva e Esclarecedora sobre Gerenciamento de Processos de Negócio | BPM Gart Capote 1ª Edição 2012 3 www.GartCapote.com BPM Para Todos 4 www.GartCapote.com BPM Para Todos Copyright © 2012 de Gart Capote Todos os direitos…

como um todo e muito menos sem saber quais os impactos negativos que aquele determinado setor pode trazer ao todo da empresa. Outro ponto a ser apresentado neste artigo são as empresas que podem implementar a gestão por processos de forma incorreta. Principalmente as micro e pequenas empresas, que podem achar que isto só funciona em grandes empresas, sendo que um dos resultados da gestão por processos é a diminuição de custos, uma vez que ao deixar de olhar apenas para o seu…

situação atual e ser de fácil entendimento. Por exemplo: estabelecer padrões sem considerar o nível tecnológico atingido pela empresa ou cujo entendimento seja dúbio e subjetivo é inútil; • Estar documentado: necessariamente deve haver o registro formal do padrão, da forma mais simples, sem prolixidade e de fácil consulta para o usuário final. O registro escrito é fundamental, pois além de dar ao padrão um caráter oficial e permitir o seu acesso por pessoas que irão usá-lo, torna-se…