Cadeia de Suprimento Triplo A

Nomes: Jéssica Suzuki, Mariana Scardueli Cadeia de suprimento triplo A A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de mercadorias desde o estágio da matéria-prima até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação. E o gerenciamento da cadeia de suprimento envolve a integração das atividades (circulação de informações e de materiais) da cadeia de suprimentos com intuito de obter vantagem competitiva sustentável (HANDFIELD e NICHOLS JR., 1999). Segundo o estudo feito pelo autor do artigo, a maioria das cadeias é incapaz de lidar com emergências, já uma cadeia de suprimento ágil se recupera mais rápido de imprevistos. Para dar agilidade à cadeia de suprimentos, uma empresa deve obedecer a seis regras básicas:  Fornecer dados sobre mudanças na oferta e na demanda continuamente e simultaneamente para parceiros de modo que eles possam reagir rapidamente diante das mudanças na demanda ou problemas de oferta. Assegurar que não haja atraso de informação é o primeiro passo.  Desenvolver relações de colaboração com fornecedores e clientes para que as empresas atuem juntas para formular ou reformular processos, componentes e produtos, bem como para preparar planos alternativos.  Projetar produtos que compartilhem peças e processos, e difiram somente na reta final do processo de produção; uma estratégia chamada de “postergação”. Essa é a melhor maneira de reagir com…

Competência - Interpretar o gerenciamento da cadeia de suprimentos como uma ferramenta para o aumento do nível de serviço aos clientes. Habilidades - Utilizar a relação entre o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção a atividade de compra como elemento que permita agregar valor ao produto. Unidade 05 - cadeia de suprimentos eficiente x Cadeia de suprimentos responsiva Comparação entre Cadeias de Suprimento Eficientes e Responsivas. Ao montar sua estratégia, a…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS / LOGISTICA EMPRESARIAL Carapicuíba - SP 2013 Faculdade Nossa Cidade Carapicuíba 2013 Após lermos a apostila podemos dizer que o Gerenciamento da cadeia de Suprimentos de Logística Empresarial é bem complexa porem bem definida em suas etapas. Através do tempo ela vem desenvolvendo-se afim de cada vez mais dar agilidade no seu processo de entregas e…

Moldando as necessidades A Dell tem um modelo radical de empresa, criado sobre um inovador gerenciamento de Cadeia de Suprimentos. Em vez do modelo convencional –adquirir suprimentos, montar o produto e vende-lo- a Dell vendia primeiro e depois pedia os materiais para montar seus computadores. Em outras palavras, sem estoque. Ou nas palavras de Mike Gray, o guru da cadeia de suprimentos da Dell, “Velocidade de estoque”. Consequentemente, os fornecedores fazem todo o armazenamento, e…

INTRODUÇÃO O gerenciamento da cadeia de suprimento ou Supply Chain, como ele é mais conhecido, revolucionou completamente não somente a forma de se comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Entretanto, em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento incessante da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo…

na casa dele; Concorrentes começaram a copiar - HP Começou a montar Kits e colocar em prateleiras. Porém não foi bem sucedido, pois foram ensinando indiretamente as revendas a montar os seus proprios PCs. Mas eles viram que não podiam deixar as revendas. A IBM praticamente que criou os PCs, e ela acabou saindo do mercado. 1.9 Vantagem competitiva      Personalização; Venda direta ao consumidor; Suporte; Cadeia de suprimentos integradas; Não posuia estoque. 1.10…

Montagem sob encomenda como forma de fornecimento na cadeia de suprimentos. Um estudo de caso em uma montadora na região do ABC Paulista. Marcos José Corrêa Bueno mjvm@ig.com.br Universidade Bandeirante UNIBAN Mauricio Lopes Cardoso mcardos8@globo.com Universidade Bandeirante UNIBAN Resumo Em virtude da crescente competitividade no mercado automobilístico e sua busca por redução de custo e a preocupação cada vez maior em focar nas suas atividades principais, as empresas viram-se…

CADEIA DE SUPRIMENTOS Definição: Cadeia de fornecimento ou conjunto de empresas ligadas a produção de determinados produtos. Ao gerenciar a cadeia de suprimentos é criado um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados.…

Neste capítulo, o autor tem como foco definir o que é uma cadeia de suprimentos, apresentar suas fases de decisão, visões de processo, identificação da importância de seus fluxos e por fim os seus principais macroprocessos em uma empresa utilizando exemplos de grandes empresas como Dell, Amazon, Zara, entre outras. Primeiramente nos fornece a informação de que uma cadeia de suprimentos engloba todas as partes envolvidas direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente.…

procedimentos cuidadosamente criados para montar seus produtos da forma mais eficiente possível. Através dos anos, os problemas com cadeias de suprimento têm sido um incômodo significativo para os membros da indústria manufatureira na sua luta para atingir níveis ótimos de produção. As ineficiências aparecem quando as empresas têm falta ou excesso de matéria-prima e peças em estoque para atender aos pedidos. Agora, os avanços tecnológicos das aplicações de software estão oferecendo novos…