Pão de açucar

Pão de açúcar 1. Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar? A estratégia para o crescimento da companhia foi baseada fundamentalmente na aquisição de novas redes de supermercados que inovou adotando posteriormente a estratégia de posicionamento das redes de acordo com os diferentes tipos de consumidores e implantando no Brasil o hipermercado. 2. Quais foram as principais mudanças que ocorreram na organização com a entrada do Grupo Cassino na estrutura acionária do Pão de Açúcar? Você acha que essa parceria tem sido benéfica para o grupo? Depois de mais um alto investimento do Grupo Casino em 2005, eles passaram a partilhar do controle acionário juntamente com Abílio Diniz, formando assim uma nova controladora chamada Wilkes. Porem um acordo entre os acionistas restringiu o poder do grupo Frances e de Abílio Diniz, tornando a Wilkes a detentora do poder de voto único. Sim, pois com o grande investimento feito pelo grupo Casino, o GPA pode sair de dificuldades financeiras ocasionadas por problemas na família e puderam realizar autos investimentos na expansão e fortalecimento do grupo. 3. Qual a relação entre a estratégia do Grupo Pão de Açúcar e sua política de investimento? Quais os riscos dessa política de investimentos? A estratégia do grupo pão de açúcar era principalmente a aquisição de novas redes consolidadas e expansão de redes atuais, por isso tornou-se necessário que a maior parte dos investimentos financeiros fosse

Práticas de Gestão Estudo de caso GPA 1) Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar ao longo de sua história? Inicialmente a estratégia do GPA era alavancar as vendas no país e inserir em mercados internacionais como Portugal, Espanha e Angola. Por alguns anos a estratégia da empresa era atingir todos os segmentos do ramo de varejo, comprando diversas redes de supermercados. Depois houve a mudança de posicionamento no mercado oferecendo produtos e…

Essa atividade será realizada exclusivamente em sala e entregue até o final da aula. Leia todas as questões relacionadas a seguir e responda de forma manuscrita. Atenção: não serão aceitas respostas idênticas ao texto do livro ou copiadas de outros alunos. 1. Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar ao longo de sua história? 2. Quais foram os motivos que estiveram na origem da abertura do capital do grupo? 3. Quais foram as principais mudanças que…

complementação e de transferência de conhecimento no campo da Administração. III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS A disciplina apresenta os seguintes objetivos específicos: desenvolver a reflexão da intercomunicação entre disciplinas por meio de estudos de casos. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo…

No ano fiscal de 1979, nossas vendas médias por loja tinham atingido uma taxa anual acima de 14.5% sem perspectivas de estacionar. Os lucros brutos por loja aumentaram 24% a cada ano. O total de receita da KFC tinha mais do que triplicado. O crescimento real das vendas, ajustado pela inflação e preços, tinha sido em média de 6% ao ano desde o ano fiscal de 1979. Isto comparado com os 1.5% ocorrido na indústria... Muitos analistas industriais viram a mudança como a maior reviravolta na…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO EDGARD ELIE ROGER BARKI ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS VAREJISTAS DIRECIONADAS PARA A BAIXA RENDA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SÃO PAULO 2005 EDGARD ELIE ROGER BARKI ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS VAREJISTAS DIRECIONADAS PARA A BAIXA RENDA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção de título de Mestre em…

emoções e seus motivos, quais as razões para agir; como o fazem, por que não perguntar a elas?” G.W.Allport 7 RESUMO Este trabalho se propõe a apresentar todas as etapas do processo de gestão do clima das organizações, dando ênfase à etapa de diagnóstico. Nesta etapa, o autor apresenta um instrumento de pesquisa de clima organizacional, construído a partir de um levantamento feito junto a um grupo de grandes empresas, nacionais e multinacionais, instaladas no município do …

emoções e seus motivos, quais as razões para agir; como o fazem, por que não perguntar a elas?” G.W.Allport 7 RESUMO Este trabalho se propõe a apresentar todas as etapas do processo de gestão do clima das organizações, dando ênfase à etapa de diagnóstico. Nesta etapa, o autor apresenta um instrumento de pesquisa de clima organizacional, construído a partir de um levantamento feito junto a um grupo de grandes empresas, nacionais e multinacionais, instaladas no município do …

e a energia que chega hoje às nossas casas vem na forma de corrente alternada. Inovador em sua época, o engenheiro croata naturalizado americano agora serve de fonte de inspiração para os pioneiros de uma nova revolução, a da Internet. Quatro jovens paulistanos batizaram de Tesla a empresa que criaram em dezembro de 1995 para desenvolver projetos de sites. Concorrendo com agências interativas internacionais importantes, como as americanas Organic e Modem 1 LOPES, Mikhail. Vou fazer o…

MBA Gestão Empresarial Avançada para o Segmento de Material de Construção Anamaco / Fundação Armando Álvares Penteado. Aos professores e colegas de mestrado e doutorado e aos profissionais da FEA-USP, pelo aprendizado, pela companhia e pelo auxílio prestado ao longo dos anos. Aos revisores do texto final, Prof. J.C.Aquino e T.I.C.Lima. Aos amigos Eduardo Salomão Neto, Ciro Dias Reis, Sérgio Bandeira de Mello Júnior. A todos os familiares e amigos, sempre. iv v RESUMO Este trabalho…