processo de pessoal

Contabilidade e Administração (ECA). Curso de Administração – Noturno – 4º Turma C Marina de Andrade Processo de Recompensar Pessoas Taubaté – SP 2015 Universidade de Taubaté Departamento de Economia, Contabilidade e Administração (ECA). Curso de Administração – Noturno – 4º Turma C Marina de Andrade Processo de Recompensar Pessoas Trabalho com requisito de avaliação semestral para a disciplina de Administração de Recursos Humanos. Apresentado ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp Taubaté – SP 2015 Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços 5. Conclusão 6. Referências Bibliografia Introdução É um processo em que as empresas ou organizações utilizam para incentivar e recompensar seus colaboradores, em relação ao cargo ocupado, ao tempo de empresa, do desempenho alcançado ou das metas e dos resultados a serem concluídos. O processo de recompensar pessoas integra elementos essenciais para o incentivo e motivação dos colaboradores na instituição,…

Salário Motiva……………………………………………………………………….. pág. 4 Definições das teorias motivacionais por Maslow, Herzberg, McClelland………...pág. 5 Abraham Maslow Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow…………pág. 5 Frederik Herzberg Teoria dos fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg...pág. 5 David McClelland teoria da motivação pelo êxito e/ou medo……………………pág. 6 Teorias de Maslow, Herzberg, McClelland e suas principais características…….pág. 7 Empresa escolhida para o…

organizacional 4 1.1. Objetivos organizacionais e individuais 5 Objetivos 9 2. Clima Organizacional 11 3. Aprendizagem organizacional 14 3.1. Treinamento 17 4. Visão estratégica e operacional 21 5. Políticas de RH 22 6. Motivação, satisfação e comprometimento 24 Motivacionais 29 29 29 Higiênicos 29 (Figura 13.7 – Uma comparação dos modelos de motivação de Maslow e de Herzberg, pág. 289 – retirada do livro do Prof. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

DO CONCEITO DE COMPETÊNCIA 13 3.2 O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 14 3.3 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO 15 4.2 A REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 19 4.2.1 Gestão de Competências como Processo de Gestão Organizacional 23 4.3 A GESTÃO DE DESEMPENHO 23 4.3.1 O Processo de Gestão de Desempenho 24 4.3.2 Gestão de Desempenho como Processo de Gestão Organizacional 25 4.4 GESTÃO DE COMPETÊNCIAS VERSUS GESTÃO DE DESEMPENHO 25 4.5 A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL 27 5 O QUE AS EMPRESAS TÊM PELA FRENTE 30 5.1…

proporcionaram um apoio. E a todos meus professores por dedicarem seu tempo no meu processo de aprendizagem profissional e pessoal. agradecimentos Agradeço primeiramente a DEUS. À minha esposa Angélica pelo amor e compreensão em nossas vidas. À minha mãe Marli, meu pai Nelson (in memoriam) e minha irmã Tainara por acreditarem em mim e me mostrarem o verdadeiro sentido da vida. A todos meus familiares que direta ou indiretamente me ensinaram com gestos de humildade e caráter a ser…

todas as pessoas que você conhecer diariamente. - APRESENTAÇÃO DE 1º MUNDO. Aquele velho ditado que diz “A primeira imagem é a que fica.” É totalmente válido para sua empresa. Sua empresa deve ter uma CARTA DE APRESENTAÇÃO, digna do serviço que você presta, esta carta deve dar ao cliente no mínimo três razões para ele fazer negócios com sua empresa. Esta carta de apresentação quando bem escrita e bem produzida, torna-se uma das mais importantes ferramentas de Marketing à sua disposição.…

introdutórios da administração como a origem, as competências e habilidades do administrado, as diferentes teorias da administração, suas principais funções, e os modelos organizacionais. Na Unidade 2 continuamos a caminhada na construção do conhecimento, abordando assuntos sobre as teorias da administração como: a evolução dos modelos de gestão, a administração científica e sua contribuição para a gestão, as teorias da administração que tratam sobre as abordagens estruturalistas,…

um fator primordial para as organizações. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2013 BRUNA BARROSO DA SILVA - A4207D-5 DANDARA MARIA TEIXEIRA SOUZA - A3810F-5 DIANE SANTANA FREITAS – A51GBF-6 MARCO ANTÔNIO GARCIA JUNIOR –A579ED-6 MONIQUE HELEN DE MELO – A61311-0 NATALIA DE FREITAS RODRIGUES – A53HJA-0 RECURSOS HUMANOS Ambiente Organizacional, um fator primordial para as organizações. Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas …

significativas e agradáveis. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área…