ATPS ADMINISTRA O MERCADOL GICA

engajamento contínuo no planejamento estratégico orientado para o mercado. Definição de planejamento estratégico orientado para o mercado: é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em constante mudança, objetivando atingir os lucros e crescimento almejados.O processo de planejamento estratégico é desenvolvido nos níveis corporativo, de unidade de negócios e de produto. Os objetivos desenvolvidos no nível corporativo devem se desdobrar para os níveis inferiores, onde os planos estratégicos das unidades de negócios e os planos de marketing são preparados para guiar as atividades da empresa. O processo de planejamento estratégico envolve ciclos repetitivos de planejamento, implementação e controle. No contexto abaixo, veremos o que está sendo feito e o que será feito para maior lucratividade da empresa Guitt’s Convenção, qual é o seu público alvo, produtos comercializados e o Planejamento de Marketing. PASSO 2 A empresa a ser estudada vai ser a Guitts Convenção, que fica localizada na Rua Coronel Rodovalio, 170 em Caieiras – SP, a empresa atua no ramo de bebidas, produzindo e envasando cervejas, energético e refrigerante. Empresa de grande Porte Missão e valores Produtos comercializados Refrigerantes: Pet 2lt, Pet 600ml, Pet 350ml e garrafa 600ml Energético: lata 350 ml, 1 litro, e pet 2lt Cerveja Pilsen, Gold, Stout e Malzibier. Publico – alvo: Maioria da…

Mix de produto Página 3 --------------------------------------------------------------------- Produto/Skol Páginas 4 e 5 -----------------------------------------------Profundidade da Linha Skol Páginas 6,7 e 8 ------------------------------------------------------------ 4P’s Promoção Página 9 --------------------------------------------------------------------------4P’s Praça Página 10------------------------------------------------------------------------- 4P’sPreço Página 11…

....... 3
 Identificação
dos
promotores.......................................................................................................... 4
 Complementaridade
dos
promotores
e
formas
suprimento
das
competências
 em
falta
(competências
externas)............................................................................................. 6
 Missão
da
empresa
a
criar............................................................................................................ 7
 Plano…

Instituto de Estudos e Pesquisas do Vale do Acaraú Prof. José Joel Monteiro Pinto Plano de Ação Prime Bar e Petiscaria Equipe:Bruno Wesley Darlan Helder Carvalho Johny Monte Sobral-Ce 2014 SUMÁRIO 1 – Definição do Negócio Negócio Missão Visão Valores 2. - Análise Interna Definição dos fatores críticos de sucesso / Comparação com concorrentes 2.1 - Análise Externa Fatores…

do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica • Líder no mercado brasileiro de cervejas • referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade • Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. Histórico • Estratégia de crescimento…

ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA FLORIANÓPOLIS 2004 ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentada a disciplina Estágio Supervisionado . CAD 5236, corno requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, area de concentração em Marketing Professor Orientador: Prof. Dr. Carlos…

Church of beer Clube da Cerveja Grupo: André Vinicius Pedro Janaína C. Rocha Juliana Brunetto Rafael Jonas Sardá Thiago Bevilacqua Descrição Geral da empresa Apresentação da Empresa …

....................... Capitulo 2. Heineken.......................................................................................... 2.1 O mundo Heineken.................................................................................... 2.2 Planejamento e Campanhas........................................................................... 2.3 Perfis do Consumidor Heineken................................................................... Perfil psicológico do…

do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica • Líder no mercado brasileiro de cervejas • referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade • Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. Histórico • Estratégia de crescimento…

a associação das cervejarias Brahma e Antarctica • Líder no mercado brasileiro de cervejas • referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade • Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia…