formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais nos principais aspectos relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange)

relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões. Abordar os principais aspectos sobre os tópicos apontados acima, respondendo às questões: 1. O que é cada um deles; 2. Quais são suas características operacionais; 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilização; 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação. Passo 2 (Equipe) Discutir com seus colegas a respeito dos dados extraídos da pesquisa, fazendo uma análise crítica de cada uma das novas formas de realizar o processo de compras. Além disso, avaliar sobre essas maneiras diferenciadas de se efetuar as compras de produtos com vistas à redução de estoques e dos custos de aquisição, relacionando com os processos de compras na prática, observados na visita realizada na empresa, conforme etapa 1 da ATPS, e elaborar algumas propostas de melhorias que possam ser aplicadas na empresa. Passo 3 (Equipe) Elaborar um texto, contendo a análise feita pelo grupo sobre o assunto. Entregar o texto ao professor. Nota do autor: O professor poderá dispor de um espaço durante a aula para debate desse tema entre os grupos. ETAPA 3 - Administração de Materiais PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar sobre as formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais nos principais aspectos relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões. Abordar os…

CENTRALIZAÇÃO DO SETOR DE COMPRAS GUARATUBA-PR 2015 INTRODUÇÃO O departamento de compras é uma dos principais setores dentro de uma organização, pois é nele que temos funções especificação que definem na maioria dos casos o preço final que estamos repassando ao cliente. Sabendo de tamanha importância de tal setor, algumas empresas de acordo com o perfil de negócio optam pela centralização das compras, tornando assim um fator competitivo para organizações diminuindo o…

CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS BALNEÁRIO CAMBORIÚ/ SC ABRIL/ 2012 ANA GABRIELA SILVEIRA- 109006248 1 2 . CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS 3 4 5 Projeto Integrador de Logística, orientado pela Profª. Katia Crsitina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística. …

orientada a objectos, o Object Unified Modeling Language da Management Group, UML, para produzir modelos de objectos que descrevem processos de negócios entre empresas. Temos que lembrar que quando estamos a discutir o OO-EDI, estamos a discutir algo que é novo, não existindo ainda standards. O que existe são apenas investigações com diferentes propostas. Prevêem certos analistas "Um verdadeiro standard utilizável deverá emergir em breve". No entanto, há muito cepticismo quando se trata…

04 Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa 05 Etapa 2 - Gestão dos Estoques 06 Etapa 3 - Gestão de Compras 09 Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem 12 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 INTRODUÇÃO Através deste trabalho serão identificados os processos de…

Centralização de compras como fator estratégico Mara Regina de Araújo Reis e Priscila Mendes Rabelo de Brito Resumo: O presente artigo tem por objetivo demonstrar a importância da função de compras e sua contribuição de acordo com o estagio de evolução da função de compras dentro das organizações. Também explicitar o quanto o planejamento estratégico exerce papel essencial para o sucesso do negócio visto que através dele é possível identificar o perfil e determinar a melhor…

dos custos de compras e o perfeito atendimento ao processo produtivo e aos clientes, destacando a importância da análise da cadeia de suprimentos, onde é necessário conhecer todos os processos envolvidos nela, bem como a identificação de riscos e desenvolvimento de novas estratégias para a tomada de decisões, aplicando melhorias no plano de atendimento ao cliente visando sempre o menor custo nas operações, ressaltando as tendências dos modelos de gestão, a importância do controle…

2014 SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................................4 A Empresa.........................................................................................................................5 Administração de Materiais na empresa............................................................................6 Fluxo de…

métodos de custeio de estoque.A lista destes fatores, excluindo a definição de lucro, incluiria: Aceitação do método pelas autoridades do Imposto de Renda; A parte prática da determinação do custo; Objetividade do método; Utilidade do método para decisões gerenciais AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES O método de avaliação escolhido afetará o total do lucro a ser reportado para um determinado período contábil. Permanecendo inalterados outros fatores, quanto maior for o estoque…

NOVAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PARA PEQUENAS EMPRESAS: redes associativas de supermercados de Campo Grande/MS Camila Paiva e Teodomiro Fernandes da Silva1 Resumo: Redes de cooperação entre supermercados de pequeno porte representam importante estratégia interempresarial para a promoção do desenvolvimento de vantagens competitivas. A globalização da economia e seus efeitos, principalmente relacionados com os avanços da tecnologia, a concorrência acirrada, impõem às pequenas…