Causas De Sucesso Em Projetos

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo positivo Mostrar problemas encontrados para “encurtar caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e…

Trabalho apresentado ao curso Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, da Pontifícia Universidade Católica de Minas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Márcio Molica Belo Horizonte Fevereiro / 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA GERENCIAMENTO DE PROJETOS APROVAÇÃO O Trabalho de…

paciência no cuidado do nosso filho Stefano, o maior presente de Deus. Agradeço ao Prof. Dr. Paulo Eigi Miyagi, Prof. Dr. Luis Alberto Martinez Riascos e ao Prof. Dr. Fabricio Junqueira pela confiança, interesse, sugestões e apoio fundamentais para o sucesso deste trabalho. Agradeço também ao Prof. Dr. Newton Maruyama que contribuiu para que meu trabalho pudesse ser publicado na revista IEEE Latino Americana. Quero expressar também um agradecimento especial ao Engº Roberto Lazzari…

tem demandas específicas 4 Fatores de motivação e realização MOTIVAÇÃO REALIZAÇÃO Vida acadêmica Vida profissional Estudos, aprendizagem, desempenho, escolhas, desenvolvimento intelectual, ... Qualificação, preparo, sucesso, produtividade, remuneração, ambiente, ascensão, ... Vida pessoal Satisfação com a vida, relacionamentos, família, felicidade, realização humana, ... 5 Questões que afetam o futuro  Como aproveitar bem a etapa da…

lucro operacional. No cenário atual do mundo globalizado e em um ambiente cada vez mais competitivo as empresas veem buscando maneiras de se destacar da concorrência com novas ideias, ferramentas e métodos. Alguns dos fatores primordiais para o sucesso de uma organização são: a capacidade de oferecer respostas, atender as necessidades dos clientes e manter custos adequados ao mercado. A estratégia seis sigma é utilizada atualmente como uma estratégia de competitividade através da…

que venha a atingir aos objetivos de sua adoção como ferramenta estratégica, contributiva na gestão de projetos das mais diversas finalidades, áreas e aplicações. A empresa Telecom Avant é uma empresa reconhecida em todo o território nacional especializada em construção de redes de fibra óptica, com corpo técnico formado em fabricantes de cabos ópticos. Trabalhamos com elaboração de projetos, fornecimento de materiais, mão de obra para infra estrutura e lançamento, fusão e testes, ou…

Gerenciamento de Projetos I PROFº SÉRGIO LINS PESSOA SUMÁRIO        Conceitos Atributos de um Projeto Exercícios Ciclo de Vida do Projeto O Processo de Gestão de Projetos Exercícios Benefícios da Gestão de Projetos 2 UnP - Universidade Potiguar Frases  “O maior anzol no gerenciamento de projetos é chance de fazer diferença.” (Rita Mucahy)  “ Os ciclos de vida de produtos e serviços encurtou.”  “ quando não se tem uma direção, qualquer caminho serve

consultoria, projetos e desenvolvimento de sistemas, é formada por profissionais que atendem ao mercado nacional de maneira segura e moderna, com foco em soluções e tecnologias aos seus clientes. Em 2001 a Dengine passou a oferecer ainda mais produtos e serviços através de profissionais com experiência em implantação e administração de ambientes de Redes WAN/LAN e Telecomunicações, ampliando ainda mais seu segmento na área de Tecnologias de Redes e Infraestrutura, desenvolvendo projetos…

essas mudanças significa assumir o risco de ser extinto do mercado. Uma gestão eficiente do desenvolvimento de novos produtos confere às empresas aumento da participação no mercado e aumento do faturamento e lucratividade, contribuindo para o sucesso empresarial. É o que afirma Cheng (2007). Ainda segundo Cheng (2007), as decisões e ações da GDP podem ser atribuídas tanto á alta administração quanto às áreas operacionais, dependendo do horizonte de tempo e do grau de complexidade.…

4 dicas para gerenciar o orçamento de projetos de TI | Quando o assunto é gestão de projetos, garantir seu sucesso é prioridade. Se um trabalho extrapola o orçamento (como muitas vezes acontece), não será considerado bem-sucedido, mesmo que seja entregue no prazo e atenda às necessidades dos usuários finais.É por isso que os gerentes de projetos precisam administrar meticulosamente seus orçamentos. A seguir, veja quatro estratégias para manter o controle do budget e evitar gastos…