cANVAS

CANVAS Introdução: O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, criado por Alexandre Osterwalder, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Business Model Canvas Indicada para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes, na fase mais básica do planejamento do negócio. Sua função é permitir que empreendedores e estrategistas definam o modelo de negócios da empresa de uma forma simples e visual. O Business Model Canvas pode ser impresso numa grande superfície para grupos de pessoas começarem esboçar e discutir elementos do modelo de negócios com lembretes em Post-it ou marcadores para quadro branco. É uma ferramenta que fomenta o entendimento, a discussão, a criatividade e a análise. Vantagens da utilização do Business Model Canvas Permite a visualização integrada dos diversos aspectos do seu negócio; oferece uma visão única e estratégica; possibilita divergir e convergir opiniões, criando assim um entendimento comum entre os envolvidos e gerando indicadores fortes para a inovação de produtos e serviços; focado principalmente no que é valor para os diferentes públicos de interesse. Além proporcionar a redução de tempo e recursos, uma comunicação prática e ser menos burocrático. O Business…

Conceber uma visão do empreendimento. DESENHANDO O MODELO DE NEGÓCIO CANVAS Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/ Até encontrar a combinação de Produto/Mercado escalável, as Lean Startups são organizações voltadas para o aprendizado, buscando transformar suas hipóteses sobre o mercado em fatos. Um dos passos iniciais desse processo de aprendizado é externalizar as premissas que os fundadores possuem sobre o seu negócio. O objetivo…

mo o Strategy Canvas permite mapear e comparar proposições de valor 6. Validação Por que modelos de negócio falham e como evitar que isso aconteça Você já observou de verdade o fracasso de um modelo de negócio? Como testar modelos de negócio e proposições de valor para evitar o fracasso futuro Como validar hipóteses sobre modelos de negócio e proposições de valor Como testar o interesse do cliente: as três categorias de testes Por que você deve aumentar…

memorização. Tinha cada esquema que eu inventava que você não acredita… Quando comecei no mundo dos negócios não foi muito diferente. Os primeiros passos foram tímidos, pouco ousados e originais. Porém, depois, entendendo melhor os conceitos e ganhando confiança, comecei a pensar mais, propor novas ideias e fazer adaptações, de acordo com a minha realidade. Sim, meu caro, minha cara, é difícil fazer diferente no início, mas se for uma boa ideia, é preciso insistir, testar,…

MODELO CANVAS O Business Model Canvas é conhecido como modelo de negócio, um mapa visual pré-formado por nove blocos que constituem uma empresa, que deve estar sempre sendo revisado cada quadrante ao longo do tempo para saber se cada um está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alteração em algum deles para se conseguir um melhor resultado.  INFRAESTRUTURA 6º) KR= Recursos Chave = Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente. São considerados ativos…

curso de Canvas na FazINOVA, esse material é para você! Preparamos uma checklist para te ajudar a melhorar ainda mais a qualidade do Canvas do seu negócio. Durante ou depois de criar o seu canvas, verifique se você passou por cada um dos passos abaixo: ● Validação ○ Identifiquei as partes mais arriscadas do meu negócio. ○ Fiz pesquisa de mercado. ○ Tive contato pessoal com meu futuro cliente. ○ Conversei com 5 ou mais possíveis usuários ou clientes para entender seus hábitos e …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane Pereira de Oliveira Dayana Justina Souza Gisele Fernandes Diniz Jayne de Ornelas Franco Jeane de Ornelas Franco Juliana Cassia dos Santos Paloma Soares Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet ltda. Belo Horizonte – MG 2º Semestre 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane Pereira de…

CANVAS 1. Segmentos de clientes (grupos de pessoas ou organizações que a empresa deseja servir) - Pessoas que buscam um estilo de vida saudável. 2. Proposta de valor (pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento de clientes específicos) - Alimentos naturais, boa parte cultivados na horta do restaurante; - Pratos e lanches com ingredientes escolhidos pelos próprios clientes; - Serviço delivery; - Pratos personalizados e divertidos para as crianças; - Compostagem dos…

Consultoria Modelo de Negócios (Canvas) Rio de Janeiro, 2014 Introdução No início ele falou da diferença entre Plano de negócios e o modelo de um negócio, o plano é mais abrangente enquanto que o modelo é mais superficial, mais prático. Felipe recomendou o livro Business Model Generation do criado do modelo Canvas, nesse livro são abordados aplicações, modelos de plano de negócios e etc. O Canvas é uma ferramenta simples que…

2014 BUSINESS MODEL GENERATION Carlilda Alves Daniel saraiva Erivânia Rodrigues Guilherme Alves Lenivânia Nascimento Maria Selma Myrla kelvia Priscila Sá Talys Moisés Faculdade Paraíso do Ceará 10/03/2014 1 Sumário 2 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 2 3…