Canvas

Disciplina: Projeto Interdisciplinar I Módulo: 2.0 – Gestão Comercial

Docente Profa. Kelly Cristina Vieira Data de Postagem: 24.07.2012

Texto Complementar: “Desenhando o

Modelo de Negócio”
- Objetivo desta atividade: 1. Compreender como construir um modelo de negócio. 2. Conhecer o movimento dos passos do desenho do negócio. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Identificar as características do empreendedorismo. 2. Conceber uma visão do empreendimento. DESENHANDO O MODELO DE NEGÓCIO CANVAS
Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/

Até encontrar a combinação de Produto/Mercado escalável, as Lean Startups são organizações voltadas para o aprendizado, buscando transformar suas hipóteses sobre o mercado em fatos. Um dos passos iniciais desse processo de aprendizado é externalizar as premissas que os fundadores possuem sobre o seu negócio. O objetivo principal dessa fase é o empreendedor conseguir articular sobre a pergunta mais importante: Qual é o modelo de negócio da Startup (é uma empresa em fase embrionária)? Não por acaso, essa também é a pergunta número um dos investidores. Muita gente confunde Modelo de Negócio com fontes de receita. Modelo de negócio é como a empresa gera e captura valor do mercado ($). Estendendo um pouco mais, é a definição de quem é o cliente, qual é o problema dele, como o produto atende esse problema e como se ganha dinheiro com isso. Há pouco mais de um mês, participando de um workshop de uma Startup que atuo como advisor (consultor/assessor), tive a oportunidade de conhecer melhor e testar na prática uma metodologia bastante eficiente para desenhar Modelos de Negócio. Vou fazer um resumo neste post para ajudar numa aplicação rápida para quem não quer “emburacar” no estudo. A metodologia do Business Model Generation baseia-se essencialmente em um Canvas (tela) onde estão dispostos os nove elementos principais de um Modelo de Negócio: Segmentos de