Cadeia de suprimentos dell

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 9 REFERÊNCIAS.......................................................................................................11 INTRODUÇÃO Neste trabalho que vamos iniciar iremos analisar as estratégias da empresa DELL para se manter em primeiro lugar diante dos concorrentes e do mercado que vem mudando constantemente, também como a tecnologia utilizada pela empresa se mostra um diferencial importante para todas as áreas da organização. A cadeia de suprimentos é um conceito de fluxo expandido que compreende todos os processos logísticos: contato com o fornecedor, internacionalização de insumos e matéria-prima, o abastecimento das linhas de produção até a distribuição de bens para o mercado consumidor, envolvendo transportes, análises de demanda, gestão de estoques e o alinhamento desse processo com a estratégia da organização, o marketing, a gestão de finanças, pessoas e demais áreas. Ressalta-se a importância do tema proposto, uma vez que…

Caso 1: Cadeia de suprimentos de computadores Nesse estudo de caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no…

Apresentação A ECOSÓLIDOS é uma empresa especializada no gerenciamento (inventário, coleta, transporte, acondicionamento, tratamento, reciclagem e destinação final) de resíduos sólidos perigosos e não perigosos; gerados em construções, demolições, terraplanagem, atividades comerciais, atividades industriais, sistemas de saneamento ambiental e sistemas de controle de poluição. Atua também na prestação de serviços de consultoria ambiental nas áreas de implantação, operação e…

[pic] alan carlos lôbo cunha CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Sete Lagoas 2011 Alan carlos lôbo cunha CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operações e Logistica, Administração da Produção,Administração de Sistemas de Informação e Estatística. Orientador: Prof. Thiago Nunes…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CLEIA DE SOUSA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO DUQUE DE CAXIAS 2011 cleia de sousa silva PRODUÇÃO TEXTUAL CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO CASO DELL Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Operação e Logistica …

CADEIA DE SUPRIMENTOS Definição: Cadeia de fornecimento ou conjunto de empresas ligadas a produção de determinados produtos. Ao gerenciar a cadeia de suprimentos é criado um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados.…

Sumário Resumo A Gestão da cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes. A mesma é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios. O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as…

de mudança da Dell conseguirá impedir o avanço da HP? Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton há um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasião, Kevin Rollins, disse que as eficiências da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam à empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia feito avanços significativos no atendimento ao cliente. Quanta diferença um ano depois. Michael Dell tomou as rédeas das mãos de…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

A Dell Computer A Dell opera de maneira diferente da maioria dos fabricantes de computadores pessoais (PC’s), pois investiu na construção de seu próprio canal – um canal direto com o cliente. A maioria dos fabricantes de PC’s vende seu produto a um distribuidor, que então venderá para um revendedor ou empresa. A Dell recebe pedidos diretamente do cliente pelo telefone ou pela internet. Esse canal direto exigiu um investimento para ser construído, dadas as funções adicionais…