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2005 Resumo Este artigo apresenta as diferentes estratégias de desenvolvimento de pequenos e médios fornecedores de três grupos de grandes empresas automotivas localizados no Rio Grande do Sul. Conforme constatado, esses três grupos de empresas apresentam diferentes estratégias, sendo que a opção por uma dada estratégia é influenciada pela combinação de dois elementos, a saber: a complexidade de produto final (em função do número de itens que o compõem) e o volume de produção. Palavras-chave: gestão da produção, cadeia de suprimentos, automotivo. 1. Introdução As grandes montadoras da cadeia automotiva global iniciaram recentemente um processo de delegação produtiva junto a seus fornecedores de primeiro nível. Contudo, a prática da delegação produtiva não ficou restrita às montadoras, uma vez que os fornecedores de primeiro nível, bem como seus parceiros, também deslocaram parte de suas atividades produtivas para empresas atuantes nos níveis mais inferiores da referida cadeia, permitindo assim que muitas PMEs (pequenas e médias empresas) atuantes em outras cadeias produtivas se inserissem na referida rede de suprimentos. Uma vez que o desenvolvimento de pequenos e médios fornecedores possui grandes benefícios, tanto para as grandes empresas como para as PMEs, cumpre aqui questionar os motivos da baixa inserção das pequenas e médias na cadeia de fornecimento automotivo. Objetivando entender melhor os diferentes elementos que influenciam as estratégias de…

Parte superior do formulário Avaliação: GESTÃO DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Nota da Prova: 3,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0,5 Data: 26/04/2013 1a Questão (Cód.: 139184) 2a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos Pontos: 0,5 / 0,5 Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações, abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística, as atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro, são características das empresas…

Resenha A cadeia de suprimento envolve todos os estágios, direta ou indiretamente, na solicitação de um pedido de um cliente. Ela não inclui apenas fabricantes e fornecedores, e sim um conjunto como: transporte, deposito,varejista e os próprios clientes. Como podemos, perceber esse termo cadeia de suprimento engloba produtos ou suprimentos que se deslocam ao longo dessas cadeias que foram citadas, (fornecedores, distribuidores,logistas e clientes). É importante visualizar os fluxos de…

descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o movimento da qualidade, o controle estatístico do processo, e outros. O estudo é concretizado quando demonstramos que a evolução da logística implica na…

relatório sobre a cadeia de suprimentos da riograndense distribuidora Me. Carlos Eduardo de Azevedo PAU DOS FERROS, 20 DE ABRIL DE 2013 Identificação da Organização Nome Riograndense Distribuidora Ltda. Localização MATRIZ Av. Dão Silveira, 7730 - BR101 - Km 04 - Pitimbú - Natal/RN FILIAL Rua Y-1, 131 - Galpão 103 - Distrito Industrial - João Pessoa/PB Segmento Comercio Atacadista Porte Media Empresa Missão Desenvolver projetos e ações que traduzam valores percebidos…

Cadeia de Suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses…

Gerenciamento da cadeia de suprimento: A força da Integração. Confira e curta o blog Voz do Administrador. Através de suas praticas o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento desempenha importante fator otimizador de produtividade, lucratividade e nível de serviço aos clientes. Esse gerenciamento surgiu como resposta eficaz e eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o…

Softwares de Supply Chain Management e Sistemas de Informação integrando a cadeia de suprimentos da indústria automobilística Elaborado por: Fábio Leandro dos Santos Ramundo. Matrícula: 10102485 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA MAIO / 2014 Este artigo mostra a evolução da logística empresarial nos últimos anos apresentando avanços significativos para a competitividade das empresas. O objetivo desta matéria é diagnosticar quais…

Bonaparte of alliance logistics Fernando Lopes de Souza da Cunha1; Ricardo César de Oliveira Borges2 Paulo César de Sousa Batista3 RESUMO O presente texto é um estudo da evolução da logística segundo alguns dos principais autores que tratam do tema além de uma proposta própria de evolução da logística segundo estudos realizados por nós. Assim o texto inicia mostrando que o processo logístico não é novo embora sua sistematização, aprimoramento e aplicação sejam recentes. Ao…