Gestão da Cedeia de Suprimentos

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Avaliação: GESTÃO DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV1

Professor:
JOSE LUIZ TERRA CUNHA

Nota da Prova: 3,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0,5 Data: 26/04/2013

1a Questão (Cód.: 139184)
2a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos
Pontos: 0,5 / 0,5

Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS?

Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subsequente para o cliente.

A chave para a compreensão da dinâmica desse ciclo de atividades da é ter em mente que os clientes iniciam o processo fazendo pedidos;

Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;

Visto que instalações especializadas executam estágios exclusivos antes da montagem final, inúmeras manipulações e transferências são normalmente necessárias para concluir o processo do produto acabado;

Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das fontes ao comprador;

2a Questão (Cód.: 175406)
5a sem.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Pontos: 1,0 / 1,0

As empresas devem lançar mão da Tecnologia da Informação (TI), como um dos direcionadores críticos do sucesso da implantação do Supply Chain Management (SCM), para desenvolver novas formas de comunicação e parceria. Assinale a opção que não corresponde a um benefício da TI na SCM.

Maximização do Efeito Chicote.

Status do pedido.

Disponibilidade de produtos.

Rastreamento da