Baron E Shane

também se os objetivos propostos foram (ou não) atingidos, com as devidas justificativas. Devem ser apresentadas recomendações para serem sugeridas na organização estudada, bem como ampliações da monografia apresentada. REFERÊNCIAS BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Pioneira, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2006. APÊNDICE ANEXO

conhecer e praticar ferramentas de marketing. Seria um risco muito grande abrir uma empresa sem estes conhecimentos. É preciso atuar no mercado, tornar-se interessante e desejado aos olhos, mente e sentimentos dos clientes. REFERÊNCIAS BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007. CARSON, D.; CROMIE, S. Marketing planning in small enterprises: a model and some empirical evidence. Journal of Marketing Management,…

negócio, novo produto, novo processo e até mesmo novas formas de organizar as tecnologias e ferramentas existentes. Assim, pergunto: podemos encontrar empreendedores dentro de organizações como hospitais, universidades, organizações militares? Baron e Shane (2007) apresentam alguns exemplos de empreendedores e locais onde encontrá-los. Vamos ao estudo? • Uma mulher, que gosta de fazer aperitivos para as festas que realiza em sua casa e é sempre elogiada pela família e amigos,…

Reflexão • • • Quantas negociações você faz diariamente? Quais são seus resultados? Em que precisa melhorar? Estratégia de Negociação em Consultoria Negociação “Processo no qual os oponentes trocam ofertas, contra-ofertas e concessões.” Baron e Shane, 2007. Processo de Negociação Fase de Preparação e Planejamento Perguntas que precisam ser respondidas: 1. O que o consultor pretende? 2. Que metas pretende alcançar? 3. Que acordos poderia aceitar? 4. O que a…

empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidades de pessoas, ou de mercados, e com isso obter lucro. A quem pertence esse conceito? Peso: 1.0 Bernardi Chiavenato Maximiano Stoner Shane e Baron 10 10. É uma das vantagens de “ser empreendedor”. Marque a opção correta: Peso: 1.0 Ousadia Inovação Perseverança Desafio Controle emocional…

a. As afirmativas I e II estão corretas Resposta Correta: a. As afirmativas I e II estão corretas Feedback da resposta: Apenas as afirmativas I e II estão corretas como podemos destacar no trecho extraído de nosso material de aula: “Baron e Shane (2007) afirmam que algumas pessoas estão mais aptas do que outras para reconhecer oportunidades por dois motivos: porque têm acesso a determinados tipos de informação e porque são capazes de utilizar essa informação mais rapidamente.”…

a. As afirmativas I e II estão corretas Resposta Correta: a. As afirmativas I e II estão corretas Feedback da resposta: Apenas as afirmativas I e II estão corretas como podemos destacar no trecho extraído de nosso material de aula: “Baron e Shane (2007) afirmam que algumas pessoas estão mais aptas do que outras para reconhecer oportunidades por dois motivos: porque têm acesso a determinados tipos de informação e porque são capazes de utilizar essa informação mais rapidamente.”…

As afirmativas I e II estão corretas Resposta Correta: Corretaa. As afirmativas I e II estão corretas Feedback da resposta: Apenas as afirmativas I e II estão corretas como podemos destacar no trecho extraído de nosso material de aula: “Baron e Shane (2007) afirmam que algumas pessoas estão mais aptas do que outras para reconhecer oportunidades por dois motivos: porque têm acesso a determinados tipos de informação e porque são capazes de utilizar essa informação mais rapidamente.” …

permite o desenho de um negócio para aproveitá-la, e este é o ponto de partida de qualquer empresa.Partindo dessa premissa quanto a percepção da oportunidade e poder aproveitá-la, os empreendedores precisam estar motivados para tal. Segundo Baron e Shane (2007, p. 85), mencionam que os empreendedores são altamente motivados a ter acertos – reconhecer oportunidades que de fato existem. Mas eles também querem evitar alarmes falsos – perceber oportunidades que na realidade não existem…

(2006) em suas pesquisas relata que o empreendedor vem das ideais de iniciativa e inovação, define como a principal característica empreendedora como sendo a visão, pois o empreendedor é aquele que imagina, desenvolve e realiza visões. Segundo BARON & SHANE (2007), empreendedorismo é um campo de estudo que busca entender como surgem as novas oportunidades para criar novos produtos ou serviços, novos mercados, processos de produção, formas de organizar as tecnologias existentes ou matéria…