Barney

vantagem competitiva. As variáveis, constructos e indicadores para a identificação de competências foram em grande parte fundamentados nos trabalhos de King et al (2001), Duncan et al (1998), Ulrich & Smallwood (2004) e nos conceitos definidos por Barney (1991 e 2002) e Prahalad e Hamel (1990). Primeiramente são descritos os resultados da revisão bibliográfica sobre o modelo Resource-Based View of the Firm. Em seguida são apresentados os PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212553/CA…

será analisada, a forma como a organização vê as pessoas e o quanto são valorizadas. Por fim a área de produção terá como análise, as tecnologias e equipamento, os tempos de intervalo, e o uso de sistemas de controle. (OLIVEIRA; SILVA, 2006) Para Barney e Hesterly (2007), “o objetivo da analise interna é identificar os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, estabelecendo quais pontos possuem vantagens competitivas e quais pontos precisam ser melhorados”. Através desse propósito é…

baseada em recursos, vem sendo aplicada à diversas áreas, dentre elas a gestão socioambiental (Barney et al., 2001). Esta vertente teórica baseou-se nos trabalhos de Penrose (1963) e surgiu com tal nomenclatura no trabalho seminal de Wernefelt (1984). Desde então, vem sendo desenvolvida por diversos autores da área de estratégia (Dierickx e Cool, 1989; Reed e DeFillippi, 1990; Barney, 1986, 1991; Barney et al., 2001; Grant, 1991; Peteraf, 1993; Amit e Schoemaker, 1993). A RBV…

de pensamento da Estratégia que se concentram na obtenção da vantagem competitiva: os modelos analíticos de Michael E. Porter (PORTER, 1980; 1985; 1996) e a Visão Baseada em Recursos – VBR (LIPPMAN; RUMELT, 1982; RUMELT, 1984; DIERICKX; COOL, 1989; BARNEY, 1991; PETERAF, 1993, TEECE; PISANO; SHUEN. 1997). Para Porter, a vantagem competitiva é obtida pelo posicionamento da empresa na estrutura industrial e a consequente proteção ou atuação da empresa sobre as forças competitivas. Para a…

em uma busca de informações concretas em sites seguros, como no site da empresa em estudo, exemplos de artigos já elaborados, depois analisamos todas as informações obtidas fazendo um comparativo com o capítulo estudado em sala de aula do livro do Barney, recebemos orientação do monitor e professor, discutimos em sala de aula o tema e a empresa e depois relacionamos as informações obtidas por todos os membros da equipe para finalização do trabalho. Dezembro/12 ANÁLISE DA…

bronto-guindaste na construtora do Sr. Pedregulho. É também um pai muito, muito coruja. Tem uma linda filha chamada Pedrita, quem ele ama de paixão Mas... Passemos para a casa ao lado, onde mora o melhor amigo de Fred, Barney Rubble, e a melhor amiga de Wilma, Betty (famosa pelas risadinhas). Barney é um amigo fiel e que vive se metendo em confusão por acompanhar os planos mirabolantes de Fred. Quando isso acontece, Betty e Wilma precisam entram em ação. MENU Todos os ingredientes…

olocando os recursos internos da organização como potencializadores de vantagem competitiva sustentável, em vez de o ambiente externo, o livro "Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" dos Professores J. B. Barney e W.S. Hesterly, apresenta um elemento inédito: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chama-se VRIO: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.

como investimentos em novas habilidades e recursos que gerem vantagem competitiva (BHARADWAJ, VARADARAJAN, FAHY, 1993; VON KROGH, ROOS, 1995; HOFFMAN, 2000). 7.5. A Resource-based view – RBV – na perspectiva de Barney (1991, 1995) A partir dos conceitos-chave da RBV, Barney (1991, 1995) delineia o modelo que aponta a necessidade de que o recurso possua três atributos: – seja valoroso (explore as oportunidades e ou neutralize as ameaças ambientais): uma das mais importantes…

trocas frequentes e transparentes de informação (SAHAY, 2003). De forma semelhante, o papel da confiança nos relacionamentos interpessoais tem recebido atenção, visto que estes afetam a dinâmica dos relacionamentos interfirmas. Como citam Barney e Hansen (1994): Negócios entre firmas são, na verdade, mais do que seguidamente, negócios entre pequenos grupos de indivíduos de diferentes firmas. Por exemplo, quando uma companhia de automóveis assina um contrato de…

competitiva sustentável – pode proporcionar para as Instituições de Ensino Superior um verdadeiro diferencial. O objetivo deste artigo é identificar, com base em revisão bibliográfica e com o auxílio de um modelo de análise, desenvolvido por J. B. Barney em 2007, recursos/serviços internos nos laboratórios da UNIVATES, que possam vir a ser considerados como vantagem competitiva sustentável, para que possam ser utilizados como diferencial estratégico. A UNIVATES, empresa na qual um dos…