História do hipermercados rainha

Introdução O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisa sobre a estrutura da organizacional da empresa Hipermercado Rainha,desde seu histórico até as principais funcionalidades e formas de administração nos diferentes setores existentes na empresa,com o objetivo de incentivar os leitores e conhecer esta empresa e a forma como ela exerce sua administração. 2. Administração Geral 2.1- História da empresa O Hipermercado rainha foi fundado em 09 de fevereiro de 1996 na rua Cel. Diogo Gomes no centro de Sobral pelos empresários José Oscar Ferreira Gomes e Adilia Maria Taveres F. Gomes,a empresa começou com um quadro de 55 funcionário,hoje conta com colaboração de 135 funcionários e 25 estagiários,além de mais duas filiais,sendo um a em Sobral outra em Camocim. A administração está dividida entre a direitoria e os setores de RH,financeiro e informática.O grupo tem como sua principal logomarca o símbolo de uma coroa e seus uniformes nas cores branco e azul Royal. Com o objetivo de acompanhar as mudanças do mercado e competitividade dos concorrentes a empresa passou por uma reestruturação,atualmente é formada por uma estrutura moderna,dispondo de praça de alimentação,padaria e confeitaria,cyber,caixas eletrônico,serviço de pagamento de contas,espaço de diversão infantil,dentre outras comodidades. Missão Comercializar…

Conceito de reorganização controle de compras, estoque e vendas O empresa em questao se trata de um Hipermercado(Hoterdan Hipermercado) sendo assim por se tratar de uma empresa varejista possui uma enorme variedade de produtos e marcas, o que resulta em uma grande quantidade de fornecedores, com diferentes tamanhos e que estão espalhados em diversas regiões do estado. Essa pluralidade de fornecedores faz com que a empresa trabalhe com diferentes prazos de entrega, pagamentos e sistemas…

Armazenagem de mercadorias ........................................................................ 18 5.3 Localização dos armazéns ............................................................................... 19 6 MARCAS DO CARREFOUR .................................................................................. 19 7 CONCLUSÃO......................................................................................................... 22 REFERÊNCIAS…

A ID Logistics, operadora logística do Carrefour, implementou no Centro de Distribuição da rede de hipermercados no Rio de Janeiro o serviço de voice picking, que funciona com um hardware, orientado por um gerenciamento de estoques (WMS), que transmite os pedidos por um comando de voz para cada funcionário na separação no Centro de Distribuição. O sistema já é utilizado desde 2005 pela rede em seu maior Centro de Distribuição na América Latina, que fica em Osasco (SP). “A eliminação…

de Açúcar já conta com mais de 50 lojas em 17 cidades de São Paulo, e em 1970 inaugura sua primeira loja no exterior na cidade de Lisboa em Portugal. Em 1971 a expansão continua com o lançamento da marca Jumbo, primeiro hipermercado do Grupo Pão de Açúcar. Com enorme variedade de produtos, em loja ampla com estacionamento para os clientes, esse novo formato inaugurado em Santo André, São Paulo, surgiu como novidade no Brasil Em 1976, o grupo adquire a maior rede de eletroeletrônicos e…

em outras palavras, a idealização da organização. Estrutura Informal: São identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos…

Logísticos, podemos destacar entre eles a correta a armazenagem e um arranjo físico transparente, de maneira que não haja fluxos confusos. Ter um processo de armazenagem funcional em Supermercado é significado de garantia da integridade dos produtos que serão oferecidos aos consumidores. Desta maneira, estes sairão do estabelecimento satisfeitos e possivelmente irão retornar para novas aquisições. Quanto ao arranjo físico, este tem a função de garantir a correta movimentação de…

seguimento varejo do Distrito Federal. 1.3 Objetivos Específicos − Investigar e descrever os caminhos adotados pelos supermercados varejistas para prevenção de perdas; − Identificar lacunas, possíveis falhas ou pontos de melhoria no gerenciamento de um programa de prevenção de perdas. 1.4 Justificativa A escolha do tema, analisar o gerenciamento da prevenção de perdas em organizações supermercadistas de varejo no DF se deve ao comprometimento dos lucros devido aos altos…

básicas: alimentar a produção ou suprir as vendas. A primeira função visa permitir a produção sem paradas. Na função de suprir as vendas, os estoques visam atender as flutuações da demanda e, assim, melhorar o nível de atendimento ao cliente. Porem, enquanto essa afirmação induz á adoção de grandes quantidades de estoques ao longo da cadeia produtiva, analises econômicas se contrapõem no sentido de reduzir ao mínimo a quantidade de estoques, buscando, se possível, a situação ideal de…

Guilherme Torres Paiva Pascoal Diego Rodrigues dos Santos História A empresa foi criada em 1959 na França quando duas famílias de comerciantes, Fournier e Defforey, comandadas por Marcel Fournier e Denis Defforey, uniram suas forças para começar um novo empreendimento. Concretizada a parceria entre as duas famílias surgiram então o CARREFOUR. Somente no ano seguinte, a empresa inaugurou seu primeiro supermercado na cidade francesa de Parmelan, na região da Haute-Savoie. O sucesso…