Avaliação Cargos E Salários

NOÇÕES AO SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS A base do sistema de recursos humanos é uma avaliação feita a partir da complexidade gerada por um organismo individual ou coletivo, podendo ser social ou organizacional. Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam uma estrutura organizada. 3. Reunião dos elementos naturais da mesma espécie.”…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SILVANA FERREIRA GRAPP PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGO E SALÁRIOS NA EMPRESA PONTA DOS GANCHOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS LTDA Biguaçu 2006 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SILVANA FERREIRA GRAPP PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGO E SALÁRIOS NA EMPRESA PONTA DOS GANCHOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para…

funcionários pelas “concessões” feitas a eles. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH 3º: GERÊNCIA DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS Funções: Técnicas de Recrutamento; treinamento operacional e administrativo; Cargos e salários com adoção de pesquisas salariais; Comunicação com os funcionários através de jornais internos, revistas e quadros de aviso; Relações com a Comunidade, através de doações e representações; Benefícios; Folha de pagamento…

LEI Nº. 2523, DE 02 DE AGOSTO DE 2011. “INSTITUI O PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS PARA OS SERVIDORES DE PROVIMENTO EFETIVO, INTEGRANTES DOS GRUPOS FUNCIONAIS BÁSICO, MÉDIO E SUPERIOR, E OS CARGOS EM COMISSÃO, DO MUNICÍPIO DE TRÊS LAGOAS, QUE FORMAM O QUADRO DE PESSOAL DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.” MARCIA MOURA, Prefeita Municipal de Três Lagoas, Estado de Mato Grosso do Sul, no uso das atribuições que lhe confere o art. 43 da Lei Orgânica do…

a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e descrição de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das…

DESCRIÇÃO DE CARGOS TÍTULO : Auxiliar de Recursos Humanos Junior ÁREA : Recursos Humanos SUPERIOR IMEDIATO : Líder de Recursos Humanos SUBORDINADO (S): DESCRIÇÃO SUMÁRIA Fazer arquivos, controlar ponto eletrônico, controlar os pedidos de benefícios, garantindo o cumprimento dos prazos. Atuar com geração de planilha para migração dos benefícios para a folha de pagamento, geração de relatórios diversos. Auxiliar no processo de recrutamento e seleção, triagem de…

GERÊNCIA INDUSTRIAL PROFESSOR: CLÁUDIO BEZERRA GOIÂNIA 2013 UNIVERSO RECURSOS HUMANOS Carlos Gonçalves RECURSOS HUMANOS A base do sistema de recursos humanos é uma avaliação feita a partir da complexidade gerada por um organismo individual ou coletivo, podendo ser social ou organizacional. Por sistema, na linguagem direta, podemos entender como o “1.conjunto de elementos entre os quais há uma relação. 2 disposição das

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

será o seu maior investimento. *Exemplo de recrutamento: Anúncios em jornais costumam ser boa opção para o recrutamento, dependendo do tipo de cargo a ser preenchido. Gerentes, super­visores e funcionários de escritório se dão bem com jornais locais ou regionais. Para empregados especializados, jornais mais populares são mais indicados. Quando o cargo for muito es­pecífico, pode-se lançar em revistas espe­cializadas. A crescente globalização criou mui­tas oportunidades para novas…

03 2 - ÁREAS DE PESSOAL..........................................................................................04 2.1 - Recrutamento e Seleção ...................................................................................04 2.2 - Cargos e Salários ..............................................................................................05 2.3 - Treinamento de Pessoal ...................................................................................07 2.4 - Assistência…