A atuação estratégica da area de rh

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH PORTO VELHO-RO 2012 A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH Trabalho de produção textual – 3º semestre do curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR VIRTUAL . PORTO VELHO -RO 2012 A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessida de mudança do papel das pessoas nas organizações,especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduosnão são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio”da organização, mas com “parceiro”ou“colaborador ”no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão depessoas das empresas LORENTUR –Lorenço Turismo e Locação de Veiculos e Mercearia e Frutaria Progresso. A pesquisa caracterizou-se como exploratória e descritiva, sendo um estudo predominantemente qualitativo. A população da pesquisa compreendeu profissionais de organizações do setor de turismo e Secos e Molhados e Frutaria. Os resultados da pesquisa permitem demonstrar que os profissionais de recursos humanos das organizações pesquisadas percebem a sua área como de relevância estratégica para todo o funcionamento organizacional, à medida que trata das questões dos clientes internos e consumidores. Porém, também revelaram que esse papel estratégico ainda é pouco reconhecido pelos…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM…

ANDREZA DE OLIVEIRA SALES QUEIROZ FABIANA DE OLIVEIRA MASSARI fabiana alves fernandes KALEBE MASSARI PEREIRA katia cristina bueno dos santos araujo Atuação estratégica da área de recursos humanos SUMÁRIO 1-introdução---------------------------------------------------------------------------------------- 2- desenvolvimento------------------------------------------------------------------------------- 3-…

relação harmoniosa entre esta nova organização e o seu colaborador - que executará o trabalho. Assim, de forma planejada, sistematizada e com critérios claros e definidos, em conjunto com um RH estratégico e operacional, possivelmente estas empresas obtenham melhores resultados imediatos, tanto quanto em longo prazo. 2.1 ANÁLISES E MELHORIAS Considerando o inicio da relação entre a organização e o indivíduo que executará o trabalho, a tarefa de recrutamento de pessoas deve ser…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de…

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. •…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico,…

QUAL O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas…

que circunstância podemos afirmar que um profissional de RH está tendo uma atuação operacional? R: Quando funciona de forma centralizada, burocrática, reativa, focada no cargo e na tarefa; 14) O que deve fazer o profissional de RH para exercer uma atuação mais estratégica e contributiva para os resultados finais da empresa? R: Diagnosticar a melhor função e setor para cada funcionário. 15) Comente sobre dois assuntos que fazem parte do cotidiano da área de RH. R: A cultura…