desenvolvimento

Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à…

Melry GomesMMelry Melry Gome2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Esta é a disciplina central deste PIM. O aluno deve identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

ESTUDO DE CASO: RÁPIDO COMETA Missão da área de RH da empresa Rápido Cometa Ltda. Atuar de forma eficiente e eficaz no recrutamento e seleção de profissionais potencialmente qualificados para atuação em cargos específicos da empresa Rápido Cometa Ltda, promovendo assim o desenvolvimento, treinamento e avaliando o desempenho desses ao longo do processo, em busca de excelentes resultados para empresa. Caberá ao departamento de RH também, criar programas que garantam aos colaboradores a…

a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento___________________________ 10 4. DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. 4.1 Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre: motivação, liderança e trabalho de equipe ___________________________________________________________________________________ 11 5. ESTATISTICA APLICADA ___________________________________________________________ 11 6.…

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

sobre a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento________________________ 08 4.DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. 4.1Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre:motivação,liderança e trabalho de equipe ________________________________________________________________________________09 5. Estatística Aplicada_____________________________________________________________09…

sobre:motivação,liderança e trabalho de equipe......................................................................................................................................... 6.ESTTÍSTICA APLICADA. 6.1Mostrar dados estatísticos aplicados a qualquer área da empresa. Ex; folha de pagamento, rotatividade dos funcionários, análise de mercado, classificação de ABC, controle de qualidade, relatório de…

- Trabalho de desenvolvimento de recursos humanos o grupo deverá "identificar a importância da administração de recursos humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. - Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégicas, tática e / ou operacional e justificar apresentando características da empresa…

mais diversas ordens são exigidas, no sentido de acompanhar o caráter dinâmico de competição, o que leva as organizações buscar formas de atuação que diferencie de outros concorrentes, a qual irá possibilitar vantagens competitivas. Para um melhor desempenho, as organizações visualizam cada vez mais a importância das pessoas. Deste modo, nos deparamos com dois lados, de um lado as pessoas que precisam das organizações para subsistir e terem seu sucesso pessoal, e de outro lado as…