A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando sugestões de melhorias.

cada vez mais aproximação dos diversos itens dos processos Dado / Informação / Decisão/ Ação/ Avaliação/ Retroalimentação, Porque a administração está focada no indivíduo, que corresponde ao foco principal de consolidação do processo decisório. Verifica-se, desta forma, forte tendência de downsizing, com natural redução dos níveis hierárquicos e consolidação das estruturas horizontalizadas. C) ADEQUAÇÃO DAS ATIVIDADES DE APOIO DAS EMPRESAS Existe uma tendência natural de melhorar a adequação das atividades de apoio- ou atividades meios- das empresas. Deve-se lembrar que as atividades fins da empresa devem ser estruturas para atender às necessidades e às expectativas do mercado e do ambiente; e as atividades de apoio devem ser estruturadas para atender às necessidades e às expectativas das atividades fins da empresa. Atualmente observa-se, a tendência de descentralização de atividades operacionais das unidades de apoio que são alocadas nas unidades fins da empresa, tendo em vista deixar a empresa mais voltada para as necessidades do mercado. Sendo assim, Djalma afirma que, as unidades de apoio passariam a cuidar principalmente das políticas que devem ser operacionalizadas pela empresa. Tem ocorrido determinada resistência a essa nova situação, principalmente porque, para se cuidar das políticas da empresa- atividades nobres-, é necessário que os profissionais da unidade de apoio tenham capacitação e perfil de atuação para os quais não foram treinados. D)…