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O que é PMBOK O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de fabricação industrial como para a produção de software. Um outro objetivo do PMBOK é a padronização de termos utilizados em gerência de projetos. De acordo com Marcio Sampaio, atual gerente de projetos da Transportes Bertolini Ltda e professor de pós-graduação do SENAC RS, o livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge ou Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos é um marco na história da ciência gerenciamento de projetos. Mais conhecido como "PMBOK Guide", ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute - PMI e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto genérico. Não se trata de uma metodologia de gerenciamento de projetos e, sim, de uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANSI - American National Standards Institute.

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NAS PRÁTICAS DO PMBOK/PMI Autor: Magda Veridiana dos Santos Hugo ∗ Orientador: Prof. Eduardo Giugliani ** RESUMO A comunicação é um processo que envolve muitos aspectos, dentre eles troca de informações, que está diretamente relacionada à cultura e à percepção do outro, podendo ser interpretada, muitas vezes, de forma diferente do que se propôs o comunicador. Em projetos de construção civil, onde há um…

PMBOK - Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos Autora: Cristina Ângela Filipak Machado – GPT Revisado por : Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software…

PMBOK - CORPO DE CONHECIMENTO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos e engenheiros têm sido desafiados a fazer a Gerência de Projetos um sucesso. Esta transformação envolve desenvolver de uma maneira disciplinada, conceitos e técnicas, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter projetos economicamente viável, seguro e de forma eficiente. Esta transformação não é fácil, pois exige do profissional, não…

ANÁLISE À LUZ DO PROCESSO CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS DO PMBOK3 Cláudio Gonçalves Bernardo* Resumo: Este artigo apresenta uma análise baseada no PMBOK3 do que é resistência a mudanças e de que maneira ela é apresentada em uma organização; sugere ainda algumas atitudes a serem tomadas para a minimização desta resistência. Palavras-chave: Mudanças. Resistência. Gerenciamento de Projetos. Abstract: This article presents an analisys based on PMBOK3 of what it considers resistence to…

HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FACINTER – Facundade Internacional de Curitiba, como requisito parcial para a obtenção da Pós Graduação em Gerencia de Projetos com ênfase no PMI.. Tutor Orientador: Prof. Wanderson Campinas 2011 CARLOS ROBERTO BALDUCI A VISÃO DAS HABILIDADES DA LIDERANÇA NA GERENCIA DE…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2010 2 AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para conclusão de curso. ORIENTADORA: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2010 3 Pela dedicação de meus pais: Narciso Molena (in memoriam) …

trabalhados nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, o que muito contribui para a assimilação dos conteúdos, e ampliação dos conhecimentos referentes á área de estudo. Assim sendo, o trabalho em questão será dividido por tópicos, levantando questionamentos acerca de cada disciplina trabalhada. Inicialmente serão expostas aqui informações pertinentes á disciplina Gestão de Projetos, considerado as peculiaridades…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE LATEC - Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Gerência do Tempo em Projetos de Software Monografia apresentada no curso MBA em Gerência de Projetos – LATEC – UFF como requisito para obtenção do diploma de especialista. Dário Loureiro Marcello Doederlein Polito Márcio Mangorra Orientador: Prof. Mário Sampaio Niterói – RJ 2006 FOLHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS Ao nosso orientador, Prof. Mário Sampaio, que…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Marcus Vinícius Lima e Machado TRABALHO DE GRADUAÇÃO Recife 26 de agosto de 2005 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Marcus Vinícius Lima e Machado Um Processo de Implantação do PMBOK em Organizações de Software Trabalho apresentado ao Programa de Graduação em Ciência da Computação do…