Pmbok - corpo de conhecimento em gerência de projetos

PMBOK - CORPO DE CONHECIMENTO EM GERÊNCIA DE PROJETOS

Grupo de Estudos em Gerência de Projetos

Desde a década de 80 que os técnicos e engenheiros têm sido desafiados a fazer a Gerência de Projetos um sucesso. Esta transformação envolve desenvolver de uma maneira disciplinada, conceitos e técnicas, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter projetos economicamente viável, seguro e de forma eficiente.

Esta transformação não é fácil, pois exige do profissional, não somente o conhecimento de aspectos inerentes à profissão. Mas, um aspecto importantíssimo é a questão gerencial. O domínio de técnicas, métodos e ferramentas gerenciais que conduzem o projeto ao resultado esperado é uma exigência para a evolução profissional.

Esta questão foi evidenciada por Edwards Deming [01] na abordagem da Qualidade Total com o ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir).

Aprofundando o PMBOK – Corpo de Conhecimento de Gerência de Projetos que foi escrito em 1996 pelo Project Management Institute, associação que reúne os gerentes de projeto do mundo inteiro, encontramos os objetivos:

1.Domínio do conhecimento de gerência de projetos, através da tradução do texto básico "PMBOK" Guide;
2.Evolução da Metodologia de Gerência de Projetos, através da análise comparativa entre as práticas descritas no PMBOK e a metodologia de gerência de projetos existentes, consolidando-se numa proposta de revisão da mesma;
3.Disseminação e divulgação da nova versão da metodologia de gerência de projetos.

PMBOK - Corpo de conhecimento em gerência de projetos

O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja,