Cinco forças de porter

GESTÃO DE MARKETING Modelo das Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria [pic] As cinco forças de Porter são Rivalidade entre os concorrentes Para a maioria das indústrias, esse é o principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc. • Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado • Taxa de crescimento da indústria • Diversidade de concorrentes • Complexidade e assimetria informacional • Nível de publicidade • Grau de diferenciação dos produtos • As barreiras à saída Em situações de elevada rivalidade os concorrentes procuram activamente captar…

H F-XC A N GE H F-XC A N GE c u-tr a c k N y bu to k lic Fundação Universidade do Tocantins - UNITINS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Carlos Adriano de Lima Adriano.gestor@yahoo.com.br As Cinco Forças de Porter (Resumo) O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente.…

Michael Porter propõe um modelo de análise estrutural das organizações baseado na identificação de cinco forças. Entrantes potenciais(novos concorrentes): As empresas podem vir criando barreiras contra os novos entrantes potenciais, através de economias de escala e com diferenciações de seus produtos, criando redes de canais sólidos e de difícil acesso a novos concorrentes. Rivalidade entre os concorrentes: As empresas são rivais em uma indústria porque disputam posições no mercado…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma…

As 5 Forças de Porter foi criada por Michael Porter em 1979 para analisar a competição entre as empresas, sendo que as cinco forças devem ser estudadas para que a empresa possa definir suas estratégias e continuar competitiva no mercado. As cinco forças são: Poder de barganha dos fornecedores: A menos que não seja realmente possível, mas as empresas devem evitar ter apenas um ou dois fornecedores, se a empresa tiver apenas um fornecedor, caso ocorra falência ou aumento elevado…

Cinco forças de Porter [pic] O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os…

GESTÃO EMPRESARIAL II Modelo das Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

FACE - FACULDADE DE CIêNCIAS EDUCACIONAIS NUPPE - núcleo DE PESQUISA, POS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL VOLFRAN CAMPOS NASCIMENTO RESUMO SOBRE AS CINCO FORÇAS DE PORTER Itagibá-Ba 08/2013 RESUMO PALAVRAS-CHAVE: FORÇA, COMPETITIVIDADE, RIVALIDADE, CAPACIDADE E PRODUTO. Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na…

As Cinco Forças de Porter O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado. Barreiras de entrada: • Economias de escala - lado da oferta • Benefícios de escala -…

As Cinco Forças de Porter Michael Porter, criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: • Rivalidade entre os concorrentes; • Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes); • Ameaça de produtos e serviços substitutos; • Poder dos fornecedores; • Poder dos compradores (clientes). -Rivalidade entre os concorrentes A rivalidade entre os competidores evidencia-se na disputa…