As cinco forças de porter no setor têxtil

Introdução O trabalho visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo. Missão da Empresa Atender a sociedade com ética, excelência e responsabilidade contínuas, proporcionando segurança e transparência, sendo a casa para a agradável realização dos sonhos de estar e sentir-se bem vestido. Visão da Empresa Crescer sustentavelmente, sendo a referência e a melhor empresa do segmento de moda festa. Finalidade das 5 Forças de Porter Esta ferramenta abrange variáveis que englobam os poderes de uma organização no ambiente em que está inserida, ou seja, é uma ferramenta estratégica de análise ambiental. O modelo de análise das 5 Forças de Porter é utilizado em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado. No que respeita ao poder dos fornecedores podemos referir, para estudo: • Número (concentração) de fornecedores • Tamanho dos fornecedores • A

Pontifícia Universidade Católica de Campinas INDÚSTRIA TÊXTIL 3º Semestre – Ciências Econômicas – Noturno Professor: Candido – Disciplina: Administração Estratégica Alunos: Fabio Jorge Rodrigues RA: 12010500 Gustavo H. Bousada da Silva RA: 12024493 Igor G. Serrate Gomes RA: 12122800 Rhaylander G. Corá Francisco RA: 12024162 As 5 forças de M. Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Estratégia organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: a concepção de um planejamento estratégico Henrique Bonifácio de Morais (UFRN) henriquebmorais@yahoo.com.br Mariana Rodrigues de Almeida (USP) almeidamariana@yahoo.com Jesús Leodaly Salazar Aramayo (UFRN) salazarjesus@hotmail.com Resumo A importância das pequenas empresas no cenário sócio-econômico brasileiro é expressiva. No entanto, a atenção dada…

COMPETITIVIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TÊXTEIS DE BRUSQUE E REGIÃO COMPETITIVENESS OF MICRO AND SMALL TEXTILES COMPANIES IN BRUSQUE AND REGION André de Souza* Resumo: Este artigo apresenta o atual nível de competitividade das micro e pequenas empresas têxteis de Brusque e região. Para tal análise, optou-se pela proposta do Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira – ECIB. Foi realizado pesquisa junto a 63 empresas locais, onde retrataram suas atuais situações a respeito de…

exploratória sobre temas relacionados à adoção equipamentos mais modernos nas indústrias, a importância dessa modernização para o segmento têxtil, à inovação tecnológica adquirida, às estratégias competitivas utilizadas, entre outros. O estudo adotou a abordagem qualitativa, através de coleta de dados realizada por entrevistas com executivos nos níveis de direção e gerência. A análise dos dados coletados foi feita pelo método da análise de conteúdo, verificando-se que o ingresso dos…

1 Estratégia Competitiva e Posicionamento Estratégico: Um Estudo Exploratório no Setor de Confecções em Campina Grande - PB Lucyanno Moreira C. de Holanda Gesinaldo Ataíde Cândido lucyanno@gmail.com gacandido@uol.com.br Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. GEGIT – Grupo de Estudos em gestão, Inovação e Tecnologia – UFCG, Campina Grande – PB, Brasil RESUMO A indústria têxtil brasileira foi fortemente afetada pela abertura…

organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: “A concepção de um planejamento estratégico”. A resenha irá abordar a importância do planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte, neste caso a Potex. O objetivo do artigo é estudar uma experiência desenvolvida junto a empresa citada. O desenvolvimento das atividades culminou na formulação de um planejamento estratégico. De acordo com Neto (2005), 80% dos problemas apresentados nas pequenas empresas são de natureza…

ao CETFAESA, como parte das exigências da disciplina de Estratégia Empresarial sob orientação Professora Tatiana Das Dores Araujo VITÓRIA 2014/2 da RESUMO A Cia Hering com mais de 130 anos de história é companhia de vestuário que trabalha com cinco marcas, desenvolvidas para atender todos os tipos de públicos desde infantil até adulto, feminino e masculino e todas as classes sociais,são as marcas da Cia: a Hering, Hering KIDS, PUC, DZARM e o novo lançamento a Hering For You,…

Associado 6 2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 7 3 Análise Ambiental 8 3.1 Aspectos do macroambiente 8 4 As cinco forças de Porter 14 4.1 Rivalidade entre concorrentes 14 4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15 4.3 Poder de barganha do fornecedor 15 4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16 5 Matriz SWOT 17 5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18 5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19 4.3 Plano de Ação 19 6…

satisfação dos seus clientes, conforme se propôs. Por outro lado, a satisfação dos colaboradores vai muito além do processo produtivo e funcionamento geral da empresa. Para alcançar o que ela se propõe, a empresa precisa não só fornecer um ambiente e condições adequadas de trabalho, como também auxiliá-los no cumprimento das suas necessidades como moradia, saúde, transporte e alimentação. Visão Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, e…