Analise das 5 forças de porter

Fornecedores de matéria-prima – No caso da Arezzo são muitos, pois nãoexistem uns únicos fornecedores e sim vários para não ocorrer um gargalo epodendo assim escolher o de melhor qualidade e preço.  Ateliers Independentes – A Arezzo trabalha com 120 ateliers independentes,eles não possuem um contrato de exclusividade o que permite que quando nãoestiverem trabalhando para a Arezzo eles poderão fabricar para qualquer outraempresa NOVOS ENTRANTES E SUBSTITUTOS Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes Segundo Porter (1999), os novos entrantes em uma indústria podem trazer recursossubstanciais à capacidade de produção, além de um grande desejo de ganhar parcela domercado. O resultado pode ser uma queda nos preços ou nos custos, e como consequênciauma redução da rentabilidade. Assim, a intensidade da força representada pela ameaça denovos entrantes depende das barreiras de entrada criadas ou estabelecidas pelas empresasexistentes. No que se refere à indústria de adesivos esta ameaça não tem sido muito relevante,e em função das fortes barreiras de entrada, da reação potencial dos concorrentes existentes edo crescimento do setor.Como o setor calçadista necessita de grande investimento inicial, e as fortes barreirasde saída inviabilizam que novos concorrentes entrem nesse mercado concorridíssimo e quenos últimos anos teve uma grande baixa na sua taxa de crescimento, outra barreira quedificulta a entrada de concorrentes é a força da marca das…

INTRODUÇÃO A Arezzo foi fundada em 1972, na cidade de Belo Horizonte, pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman. Inicialmente, o foco do negócio era a fabricação e a industrialização de calçados com desejo de ligar a produção à moda italiana devido à grande influência da moda europeia no mundo. Na década de 80, contudo, devido à falta de suporte na área industrial da capital de Minas Gerais, os sócios optaram por verticalizar sua produção e ter maior controle e qualidade dos processos…

GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING E DO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO DE UMA MARCA NO MERCADO NORTE-AMERICANO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AREZZO CALÇADOS. ALEXANDRO CLAUDIO THOMÉ UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR E CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING E DO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO DE UMA MARCA NO MERCADO…

Insper – Instituto de Ensino e Pesquisa | AREZZO | Planejamento e Execução da Estratégia de Negócios – CMM18 Profa. Adriana Schneider Dallolio | | Cesar HuberCintia RovinskiDaniel RamosGiselle MarquesKaroline OrfeiVitor Vitaliano | 2012 | Auditoria Estratégica de Marketing de uma empresa de capital aberto, atuante no mercado B2C. | Significado de Tendência s.f.: Ação, força pela qual um corpo é levado a mover-se em direção a alguma coisa:…

encaixa na empresa conforme o seu porte e necessidade para obter um resultado satisfatório. 2 Estudo de Caso Neste trabalho vamos analisar as teorias administrativas da organização e suas contribuições, apresentar a tipologia da estrutura organizacional, seus pontos fracos e fortes e suas vantagens e desvantagens e diferenciar as estruturas tradicionais das estruturas emergentes. 2.1 Perfil da organização Dados corporativos: ● Origem: Brasil ● Fundação: 1972 ●…

REPOSICIONAMENTO DE MARCA: ESTUDO DO CASO DA REVISTA CONTIGO Alexandre Gomes Murat e Fauze Najib Mattar (Orientador) RESUMO: Este artigo tem como objetivo analisar um caso prático da aplicação dos conceitos de Marketing em uma publicação semanal da Editora Abril S/A, a revista Contigo!, focando a campanha realizada para o reposicionamento da marca e os resultados gerados pelo título a partir dessa iniciativa, que desencadeou um novo cenário nos mercados leitor e publicitário do…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: AREZZO OSASCO - SP DEZEMBRO 2014 Orientador: ALTAIR SILVA. RESUMO Este trabalho interdisciplinar aborda ações de uma grande rede de supermercados, Walmart Brasil, a respeito de seu planejamento e operações por categoria…

essa etapa fosse vencida. 5 RESUMO No setor de varejo, houve um aumento na competitividade nos últimos anos, em função disto, as empresas devem tomar medidas para se diferenciar no mercado. Neste trabalho optou-se por elaborar o planejamento estratégico de uma franqueadora de calçados e acessórios, com a intenção de traçar objetivos e metas estratégicas necessárias para a empresa, bem como viabilizar a antecipação das tomadas de decisões frente aos concorrentes.…

FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração JANE LEROY EVANGELISTA Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Pedro Leopoldo/ MG 2009 2 Jane Leroy Evangelista Estratégias segundo os modelos de Michael Porter: um estudo de caso no ramo de varejo da moda. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo,…

Ainda, diante da grande variedade de modelos ofertados pela marca, podemos identificar consumidores bastante arrojados, assim como conservadores, todos optantes pelo mesmo conceito. 1.3. Principais Estratégias As estratégias da All Star são atingir todos os tipos de públicos, através dos diferenciais em seu produto. Para alcançar isto, utiliza as mídias para divulgação de sua marca, como revistas, televisão, internet, outdoors. Com a diferenciação, a empresa se preocupa menos…