GEST O POR COMPET NCIAS salvar

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Deysiane Rodrigues Kaizer RESUMO O presente trabalho foi realizado com o intuito de relatar sobre a gestão por competências, bem como seus benefícios gerados dentro de uma organização. O objetivo geral da pesquisa foi identificar quais são os benefícios e desafios gerados pela gestão por competências dentro de uma empresa. O tema na qual escolhido se deu pelo interesse de compreender quais são os objetivos que as empresas buscam ao implantar a gestão por competências. O presente estudo constitui de uma pesquisa descritiva, sendo usados dados primários e secundários para a construção do artigo, e sendo feita uma analise qualitativa dos mesmos. O presente trabalho foi estruturado em introdução, referencial teórico, metodologia, estudo de caso e referências. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Gestão por competências 1. INTRODUÇÃO O mercado vem passando por grandes mudanças e tem se tornado cada vez mais competitivo e inovador. Com isto as empresas enfrentam grandes desafios, administrar a gestão de pessoas e de gerir talentos dos colaboradores de forma adequada. Para um gerenciamento de qualidade empresas investem em recursos de alto nível, buscando maior desempenho do mesmo. Um dos recursos que as empresas vêm inserindo em sua organização é gestão por competências. Conforme Fleury e Fleury (2000), a gestão por competências é a ferramentas utilizadas pelas empresas para catalogar/gerenciar todas as habilidades e competências, não somente dos

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de…

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA – UM CONCEITO DE REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Resumo O papel das pessoas nas organizações é vista de forma restrita pelos modelos tradicionais de gestão, que adotam ações limitadas na busca do pleno potencial dos trabalhadores, porém no mercado atual que se encontra altamente competitivo e em constante mudança a gestão de pessoas é dada como um importante diferencial da organização no mercado buscando o constante desenvolvimento do…

ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO…

forma estruturada as 6 etapas que, em linhas gerais, constituem a lógica de funcionamento do Modelo de Gestão por Competências. R: Como percebemos pela figura a lógica de funcionamento do Modelo de Gestão por Competências é constituído de: formulação da estratégia, definição dos indicadores de desempenho, definição de metas, mapeamento das competências, planejamento de ações de gestão de pessoas e feedback, exatamente nessa ordem. Para que a empresa seja capaz de definir suas…

Gestão por competência: O que é Quando e Como se Desenvolveu a Gestão por Competência Aparecido Vieira de Castro Unopar Universidade Norte do Paraná Londrina Paraná RESUMO Vamos a partir de agora procurar entender o que é, o que significa e para que serve a Gestão Por Competência, visto que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as…

UNIRON – FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ENFÂSE EM MARKETING - GESTÃO POR COMPETÊNCIA - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA AMPPLA MARKETING . COMUNICAÇÃO Por GLÊNIO ANDRÉ JEUNEHOMME TONON PORTO VELHO – 2005 UNIRON – FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ENFÂSE EM MARKETING - GESTÃO POR COMPETÊNCIA - UM ESTUDO…

ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia profissional e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Tutora EAD – Bruna Cristina de Sá Unidade Osasco São Paulo TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO OSASCO 2014 KARINA MENDES DA CONCEIÇÃO RA: 8978202649 TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO Relatório final, apresentado a Universidade Anhanguera Educacional, como parte das exigências para a obtenção do título de Tecnologia de Gestão de Recursos…