Artigos Cientificos Sobre Gestão Estrategica Em Micro E P

MELHOR GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de Graduação em Contabilidade em 2014, na Universidade Estácio de Sá. Orientador: Prof. Pedro Luiz de Castro Carvalho Netto RIO DE JANEIRO 2014 FICHA CATALOGRÁFICA Renan Lúcio Sant’Anna Hallais CONTROLADORIA COMO MEIO DE UMA MELHOR GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. n.p. 25, incluindo bibliografia e anexos…

Ribeiro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO EM MICRO EMPRESAS DO BREJO PARAIBANO BANANEIRAS 2014 Ângela Maria Cléssia Fernandes de Brito Santiago Juciara Evaristo Rayane da Costa Priscila Vieira Ribeiro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO EM MICRO EMPRESAS DO BREJO PARAIBANO…

Revista de Ciências Gerenciais GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PEQUENAS EMPRESAS Vol. 14, Nº. 20, Ano 2010 Solange Aparecida de Assis Mourão Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté solangemourao@hotmail.com Efrain Pantaleón Matamoros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN pmefrain@hotmail.com RESUMO Frente às rápidas mudanças no cenário sócio econômico mundial, as empresas e seus administradores se vêem obrigados a adotar ou…

RESUMO Diante das dificuldades enfrentadas pelas micros e pequenas empresas brasileiras, relacionadas à gestão deficiente do negócio, que vem acarretando elevados índices de mortalidade dessas empresas, fizemos este breve levantamento (surgiu a curiosidade de) para saber quais os fatores que podem influenciar nestes acontecimentos. Este trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada nas micros e pequenas empresas onde foi analisada a utilização do planejamento estratégico

FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA MICROEMPRESAS DA CIDADE DE CAXIAS DO SUL Gustavo Mioranza1 Pelayo Munhoz Olea2 Paula Patricia Ganzer3 Eric Dorion4 Camila Naiara Pedroni5 Cíntia Barreto Venturella6 Resumo As organizações de pequeno porte sofrem com a concorrência de muitos mercados de diferentes tamanhos e alem disso sem ter acesso a ferramentas de gestão para suas organizações. A falta de acesso a ferramentas de gestão faz que as pequenas empresas percam potencial competitivo,…

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Ciências Contábeis Júnia Cristina da Silva Almeida A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Belo Horizonte 2012 Júnia Cristina da Silva Almeida A ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso de Ciências Contábeis do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Geria como requisito parcial

UMA ANALISE DA T I (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO) NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO CENTRO COMERCIAL DE BOA VISTA-RR BOA VISTA – RR 2014 FACULDADE ESTÁCIO ATUAL CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EDSON OLIVEIRA DE MORAES EMERSON GUIMARAES CALDAS PABLO ROBERTO PINHEIRO MARCIO JUNIOR ALVES MAGALHAES THYAGO SOARES DE OLIVEIRA SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTABIL: UMA ANALISE DA T I (TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO) NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO CENTRO…

Giseli Diniz de Almeida Moraes (EESC/USP) - giseli@sc.usp.br Edmundo Escrivão Filho (EESC/USP) - edesfi@prod.eesc.usp.br Resumo Este artigo tem por objetivo abordar a caracterização, os obstáculos e as vantagens que o uso de tecnologias da informação pode significar. Embora obstáculos como a resistência dos funcionários, falta de adequação da tecnologia ao ambiente possam ser comuns a empresas de todos os portes, para as pequenas empresas, esses tendem a ser manifestar de modo…

1.Linha de pesquisa: Estratégia Empresarial; 2.Tema: A importância do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas, da cidade de São Paulo, no mercado atual. 3.Problema de Pesquisa A globalização é um dos métodos de relação econômica, social, cultural e política, que atinge todos os campos da sociedade, com intensidades distintas. Desenvolvendo cada vez mais, novas tecnologias,faz com que as empresas procurem se adaptar as mudanças, que acontecem de forma ininterrupta. É fato que

mantenham-se preocupadas em satisfazer as necessidades dos seus clientes, a inovação passa a ser um item obrigatório durante a gestão de uma empresa. Com a tecnologia da informação obtemos grandes novidades que se tornam diferencial e facilitam os processos na busca de satisfação constante aos clientes. Acompanhando as inovações os softwares tornaram-se ferramentas de gestão potentes na obtenção de resultados, aliados a gerencia de informações que fazem os gestores analisarem hipóteses…