pcp implantação

RESUMO O presente artigo tem por objetivo apontar a conceituação do sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), além de ter um interesse em descrever os benefícios da utilização dessas metodologias para as organizações que adotam tal sistema e, principalmente para os clientes dos produtos e serviços oferecidos por estas. A Microempresa analisada foi a Oficina de Costura Fênix Ltda., uma confecção que presta serviços de costura, sendo estes serviços direcionados à indústria e ao consumidor, sendo que, a empresa está localizada na Zona Leste de São Paulo. Para tanto, houve necessidade de apresentação da organização como forma de apresentar o seu negócio e de analisar, se a mesma “suportaria” o sistema referenciado. Vale ressaltar que, para se responder a essa questão, foi necessário verificar as possibilidades do PPCP. Seguindo a lógica do projeto de pesquisa confeccionado anteriormente, houve a escolha de um software com finalidade de otimizar as atividades de PPCP, no caso deste trabalho, o programa Mini PCP, um programa que alia custo e benefício. Assim, para a realização das análises e dos apontamentos, o estudo contou com levantamentos teóricos acerca do tema PPCP e também de alguns exemplos de empresas que adotaram o sistema, mesmo que essas não tenham sido citadas. Além disso, também foram feitos levantamentos acerca da empresa Oficina de Costura Fênix e, para que estas análises pudessem ser apresentadas, adotou-se uma pesquisa de…

solicitações no passo 01 e passo 04. O passo 02 é ler o artigo para iniserir informações no texto final. E o Passo 04, reunir-se em equipe para finaliszar o texto a se inseridona ATPS. Passo 1 (Individual) Pesquisar, na internet e no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS), sobre Planejamento e Controle de Produção e anotar os mais relevantesdados, informações e conceitos sobre o tema. Essas informações serão utilizadas nos Passos 3 e 4 desta etapa. Passo…

TRABALHO PPCP MRP II GESTÃO DE DEMANDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 4 O MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) 5 Gestão de Demanda na Produção 6 Vantagens e Desvantagens 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho sobre Gestão da Produção, consiste em definir e relacionar PPCP(Planejamento Programação Controle da…

1.INTRODUÇÃO Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do planejamento, programação e controle da produção (PPCP) para as organizações. O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, agilidade e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade exata, no momento e no nível de qualidade desejado. As empresas buscam sempre por…

SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA? Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção com capacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmente disponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas.A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduziros…

RESUMO DE SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA? Este artigo analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, o artigo conceitua estes sistemas, bem como discute as possíveis implicações decorrentes da implantação destes sistemas na estratégia de manufatura das empresas. Os autores propõem uma…

solicitações no passo 01 e passo 04. O passo 02 é ler o artigo para iniserir informações no texto final. E o Passo 04, reunir-se em equipe para finaliszar o texto a se inserido na ATPS. Passo 1 (Individual) Pesquisar, na internet e no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS), sobre Planejamento e Controle de Produção e anotar os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o tema. Essas informações serão utilizadas nos Passos 3 e 4 desta etapa.…

área de vendas efetuar as entregas aos clientes. Se a empresa é produtora de serviços, o PCP planeja e controla a produção desses serviços cuidando da quantidade de mão de obra necessária, das máquinas e equipamentos, dos demais recursos necessários, para a oferta dos serviços no tempo e no espaço, a fim de atender à demanda dos clientes e usuários. Partindo dos objetivos da empresa, o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, para…

recebem influencias dos externas influenciando diretamente na demanda dos produtos, o PPCP precisa ser planejado a longo, médio e curto prazo, sabendo sempre as necessidades dos clientes e para ser produzido somente o necessário evitando sempre desperdícios e estoque parado. Através do PPCP é possível prever antecipadamente o que se vai produzir para assim ser alinhado com fornecedores e com o sistema produtivo o que será necessário e quando irá ser produzido.…

Artigo / Article 19 SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA? Língua / Language Este documento faz parte do web site da Correa & Associados This document is part of Correa & Associados’ web site Corrêa & Associados Estratégia de Manufatura e Serviços R. da Consolação, 3367 – cj. 11 – São Paulo – SP – Brasil CEP: 01416-001 – Tel./Fax: 55-11-3088-3291 Este e outros documentos associados ao tema estão disponíveis em: This and…