Artigo Sobre Planejamento Da Capacidade Produtiva

informação Rodolfo Ribeiro PUC-SP dolfo.ribeiro@gmail.com RESUMO Administrar um cenário de demanda variável é particularmente desafiador em uma empresa de serviços, pois geralmente empresas de serviços possuem uma maior parcela de custos fixos. O artigo estuda como uma empresa prestadora de serviços administra sua sazonalidade de demanda e sua relação com a lucratividade da organização. Além disso, buscou-se levantar quais alternativas são utilizadas para minimizar o impacto de uma…

A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção. A importância do PPCP para facilitar o fluxo, gerar resultados e superar expectativas. Imagine a sensação de que, neste exato instante em que você está lendo este artigo, seja 6ª. feira. final de mais uma semana e... IHA!... do expediente... É um momento especial, concorda? Quem não gosta de saber que, por apenas estar na 6ª. Feira abre-se uma expectativa de que nos próximos dois dias você poderá se dedicar a atividades que

 Gestão Ambiental;  Educação em Engenharia de Produção.   3 DESAFIOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Principais Desafios:  A fragmentação dos sistemas de produção, que estão espalhados pelo mundo;  Demanda de mercado X Capacidade produtiva;  Desenvolvimento dos sistemas de logística;  A evolução da tecnologia da informação e comunicação;  A “Produção Limpa” e a responsabilidade ambiental exige a implantação da gestão ambiental e da adequação de…

Planejamento, Programação e Controle de Produção Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção do Centro de Educação a Distancia da Universidade Anhanguera UNIDERP – Polo – Matão. Prof°. Renata Garcia Dalpiaz Fernando Henrique Dalarmi 5394119056 Alessandra Peixoto Flávio Luiz de Lucca Paulo Jose Ferreira Maira Aparecida Costa Julio Cesar Morais 2060109731 2070139887 5740173164 2053000750 2043987961 MATÃO – SP…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UM MODELO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO EM SANTA CATARINA andréa cristina trierweiller (UFSC) andreatri@gmail.com Beatriz Marcondes de Azevedo (UFSC) biabizzy@uniplac.net Roberto luis de Figueiredo dos Santos Júnior (UFSC) figueiredo@back.com.br Waldemar Pacheco…

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

suporte para as atividades técnicas de produção. 2ª etapa Ler o texto e fazer um resumo de análise. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o…

........................................8 2.5 Produtos Comercializados .........................................................................................................9 3. PLANEJAMENTO AGREGADO..........................................................................................10 4. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO...................................................................................15 5. MODELOS DE GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS.........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA. Alex Inácio Da Silva. Formação acadêmica. Tecnólogo Em Logística. Faculdade Educacional de Colombo Endereço: R: Aquiles Stenghel Coller, 216 Colombo Paraná Fone (41) 3663 3929 E-mail: alexinacio1904@gmail.com RESUMO As empresas vêm presenciando nos últimos anos alguns aumentos crescentes no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível